如今,曾经作为零售业主体的传统百货业正面临前所未有的压力,北京、天津、山东、安徽等地已出现“闭店潮”。
被誉为“新中国第一店”的王府井百货已经感受到阵阵凉意。今年一季度,王府井实现营业收入同比下降4.9%。继去年7月份关闭其湛江门店后,2014年底株洲王府井百货100%股权以1030.11万元挂牌出售,战线正在不断收缩。
数据显示,中国百货商业协会的101家百货业企业,其营业面积去年同比减少1619.65万平方米,相当于减少了81个西单大悦城同等面积的商场。
难掩颓势
中国百货商业协会会长楚修齐说,中国百货商业协会统计101家会员企业年度经营统计显示,2014年除销售额同比增长外,其余各项指标均为负数,特别是主营业务利润、利润总额跌幅都超过了15%,进一步佐证了百货零售企业2014年严峻的经营现状。
除了国有传统百货业经营愈加艰难外,国外百货业在国内也体现出水土不服的迹象。近几年,马来西亚金狮集团旗下百盛,在天津、石家庄、济南等地多家门店已经关闭。
面对激烈市场竞争,百盛去年在很多二三线城市都黯然退场。
网店冲击
是什么原因让传统百货业走上下坡路?网络购物渐成常态化,电子商务直接冲击传统百货业,是原因之一。
2014年天猫“双十一”网购节,一天的成交总额最终实现571.12亿元,其中仅移动端交易额就达到243亿元,物流订单2.78亿元。这样惊人的销售数据是传统百货业所难以达到的。
中国国民经济研究所所长樊纲说,互联网使信息的传递、搜集整理更加方便快捷,从而节省搜寻成本。不仅是传统商业,其他一切信息成本比较高的传统产业都会受到影响。网购的选购方便、价格亲民、海量产品为购物提供了全新的体验,这些都是传统百货业难以企及的。
北京富基融通科技有限公司董事长颜艳春认为,传统百货业专注于实体店去跟淘宝、京东这类电商抗衡,这是在拿自己的弱项硬拼别人的长处。
另一个原因是,传统百货业同质化竞争加剧,市民消费选择余地越来越大。北京朗姿服装股份品牌管理中心总经理王国祥分析,近几年百货业增长速度放缓主要因素是由于消费业态增多,分流了一部分市场。“现在很多商场里的品牌都差不多,去哪家都一样,有点‘千店一面’。”
业内人士表示,目前很多百货商场同质化竞争的问题严重,商品定位不准确,服务不到位,成为阻碍发展的主要原因。同时,人员工资、水电费、装修成本等都在上升,百货企业利润空间逐步减小。缺乏特色导致利润微薄,再加上成本上涨,传统百货业陷入了恶性循环的怪圈。 共2页 [1] [2] 下一页 工信部:放开经营类电子商务外资股比限制 纷纷杀入跨境购 能否给传统百货业加码? 传统百货业的救赎:“互联网+”助力转型 传统百货业需要告别“传统” 加载新功能 电商发展快速冲击传统百货业 百货店出现“闭店潮” 搜索更多: 传统百货业 电子商务 |