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北京富基融通科技有限公司董事长颜艳春认为，传统百货业专注于实体店去跟淘宝、京东这类电商抗衡，这是在拿自己的弱项硬拼别人的长处。
另一个原因是，传统百货业同质化竞争加剧，市民消费选择余地越来越大。北京朗姿服装股份品牌管理中心总经理王国祥分析，近几年百货业增长速度放缓主要因素是由于消费业态增多，分流了一部分市场。“现在很多商场里的品牌都差不多，去哪家都一样，有点‘千店一面’。”
在济南百盛百货周边几百米范围内，就聚集有恒隆广场、世贸广场、贵和商厦、银座商城等多个大型商场，且大多为集购物、餐饮、休闲、娱乐于一体的大型购物中心，市场竞争激烈。
银座百货总经理郑良玉说，目前很多百货商场同质化竞争的问题严重，商品定位不准确，服务不到位，成为阻碍发展的主要原因。同时，人员工资、水电费、装修成本等都在上升，百货企业利润空间逐步减小。缺乏特色导致利润微薄，再加上成本上涨，传统百货业陷入了恶性循环的怪圈。
第三个原因是，传统百货业在过去往往居于消费市场主导地位，尤其是一些地方的百货商场多为国有商业集团经营，对来自市场的压力感受不明显，转型步伐较慢，严重滞后于新兴消费载体。
例如，位于王府井大街的王府井百货近年来并未通过大量增加停车位而增强消费体验，没有停车位使其几乎只能吸引在王府井大街旅游的散客。《经济参考报》记者近日在现场注意到，不仅店内消费者数量远不及几百米处的东方新天地这一综合商场，而且多数消费者并非本地消费者。一位来自福建龙岩的游客表示，走进王府井百货只是因为在附近旅游时过来“参观一下”。
此外，诸如改制不彻底等原因也影响到了百货商场的正常发展。
连锁反应
目前，全国各地传统百货业出现的“闭店潮”在多地零零散散地发生。东部沿海城市由于市场竞争相对激烈，发生的频率更高，而在二三线市场这一问题还不算太突出。
专家提醒，应当警惕“闭店潮”长期可能会引发的上游供应链以及房租拖欠带来的连锁反应。目前各地方应尽快对当地百货业的发展状况进行梳理，可以按面临闭店风险的等级进行划分。对于经营不错但流动资金紧张的可以适当支持。对于可能引发商业合同纠纷的提前介入，可以考虑对抵押商品进行保全。此外还应妥善处理会员卡、预售卡等，避免伤及顾客。
中国百货商业协会提供的数据显示，其101家会员单位在2014年的从业人员平均数为21.46万人，比2013年的22.73万人减少了5.56％。一些百货业在经营难以维系时，首先想到的就是辞退员工，补偿标准令员工不满的情形并不鲜见。
专家提醒，各地政府应与摸底了解到的经营不善百货商场及时沟通，对其员工或者由新商场接手，或者安排到连锁百货自身的其他门店。
瑞银证券消费品研究分析师梁裕昌认为，在他们跟踪的58家零售行业公司中，6年至10年及10年以上店龄的并不多，加起来不到40家，但是他们却贡献了逾六成的收入。这表明整个行业基本上依靠几家老店在支撑，而不是靠新店实现增长。
新店成长遇难题与当前商场租金较高有较大关联。专家提醒，政府在享受到房地产市场发展红利的同时，也应注意到房地产市场对其他行业，尤其是传统百货业的挤出效应。警惕房地产市场过热带来的社会整体风险，妥善处理。来源:经济参考报 记者 毛振华 姜刚 郭宇靖 王志 共2页 上一页 [1] [2] 上海宝银狙击新华百货遭遇监管介入 成商集团拟收购多家百货公司 提升公司实力 北美零售巨头哈德逊湾28亿欧元收购德国百货巨头Kaufhof 马上消费金融将开业 重庆百货进军互联网+ LVMH集团将关闭法国Franck et Fils百货商店 搜索更多: 百货 |
