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2012年之前的投资规模都是百万级别：2011年，天天果园A轮数百万融资；2012年~2013年的融资多为千万级别：2012年菜管家获2000万元融资，2013年天天果园、甫田网获数千万元的融资，但本来生活和我买网在2012~2013年的融资突破亿元大关；2014~2015年的投融资规模都是上亿级别，我买网的B轮融资超过6亿元，而Dmall的天使轮也高达6亿元，2015年新杀入的春播网也是有着3亿元的初创投资。这样的投融资规模，可以看出投资者对目前几家生鲜电商的估值都在数亿或十多亿。
从销售额看，这九大生鲜电商的销售额多半在2013年就已经销售过亿，2014年我买网销售额在20亿元左右、顺丰优选4亿元、天天果园5亿元、刚刚成立的飞牛网(大润发)2亿元，更重要的一点是，多数生鲜电商的这几年销售增速在50%~200%左右，这种行业集体高增的现象十分罕见。照这个增速，未来5年，几十亿或者上百亿的销售额就可以实现，按照电商市销率的估值法，百亿规模市值的企业将会出现。
培育消费唯一性，不做生鲜备胎
百亿市值确实太诱人了，这也是为什么资本市场看好生鲜电商的原因。但是谁能胜出呢？
如果要想在生鲜电商市场拔得头筹，最重要的要成为消费者信得过的渠道品牌或产品品牌。让消费者只要购买日用品就想到这个渠道，就认这个牌子。
目前而言，这九大生鲜电商都未形成强烈的品牌认知度，在产品、价格和服务方面都还有很大的提升空间。在产品上，大家的热销品类相似：进口水果、进口牛羊肉和海鲜；在价格上，不标准的生鲜产品不好比价，但是如果比一下几个标准产品(同品牌同规格的产品)，可以发现他们都还没有突出的价格优势；要提升服务方面。在消费者的忠诚度并不高的阶段，必须把产品、价格和服务都做好了，客户认可才能形成长期重复购买，生鲜电商品牌才能最终胜出。
（来源：i天下网商 作者：郑伦） 共2页 上一页 [1] [2] 生鲜电商为何是“死海”？ 三大难题未解烧钱也白搭 生鲜电商2.0，还需坚持小而美？ 生鲜电商物流配送还是很“重” 降低成本仍然无解 生鲜电商物流难赚钱 盈利羊毛出在猪身上 生鲜电商物流配送难赚钱 羊毛出在猪身上 搜索更多: 生鲜电商 |
