|
图书、服装、3C之后，下一个互联网风口行业也许是生鲜。
尽管莆田网、我买网早在10年前便试水生鲜电商，但生鲜电商的崛起晚来了7年。2012年后，随着顺丰、淘宝、京东等平台的加入，生鲜电商才渐入风口。
2014，生鲜销售额达1万亿元，尽管生鲜电商增幅超过100%，但规模仅1000亿元。进入2015，农产品生鲜领域的互联网化改造成为行业发展的热点。不过，生鲜电商的发展现况并不乐观，“全国生鲜电商大概有4000家，而只有1%盈利，4%持平，95%亏损。”华为荣耀前总裁刘江峰发现，在这个万亿级的市场上，更没有一家生鲜电商形成绝对的市场优势，便于今年创办了生鲜O2O平台——DMALL（地贸）。
增加中间环节，打通最后一公里
“传统的生鲜电商，是希望打通从农场到用户的中间环节，但地贸是增加了一个中间环节。”地贸联合创始人、高级副总裁Vincent Li（文森特·李）在接受央广网财经记者采访时指出，地贸是将大型的商业超市集合到一个平台上，为顾客提供尽可能多的选择，由超市为下单的用户配送商品，限时一小时送达。同时，也鼓励消费者自提，为用户提供网上选购服务，用户可以直接到超市的结算口结账。
据悉，目前首批入驻地贸的物美超市门店已经有40多家，满59元，3公里以内免费送货，客户无理由退货的损失由地贸承担，接下来物美超市在北京的100家门店也将推进，而华东、华南与西南地区，都有这些大型的一些连锁超市，在与地贸接触和洽谈。
文森特·李认为，O2O行业中，能够率先取得成绩的一定是能够将产品与服务标准化，通过标准化来确保客户体验的公司。 共2页 [1] [2] 下一页 生鲜电商独立发展难破流量瓶颈 集体傍大树求盈利 生鲜电商不好做：运营环节难点多 产品标准难统一 高鑫零售收购生鲜电商甫田网 生鲜电商Dmall获1亿美元天使投资 刘强东：生鲜电商视作京东的“二次创业” 搜索更多: 生鲜电商 |
