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“互联网加速推动服装业进入大众化、快速变化的消费时代。时尚性、功能性等个性化的需求正成为新的消费特征，这些都是服装业淘金蓝海。”孙瑞哲说。
此外，互联网也拉近产业与消费者的距离，让产品迅速得到市场反馈，让服装企业能够更好借助网络服务消费者，制作精良产品。
“比如说众筹，就让服装企业在短时间内筹集资金进行研发，同时把自己的新产品在网上晒一晒，看看市场是否‘买账’。”中国服装协会秘书长杨金纯认为，得益于新模式和新技术，服装企业可以更好做到以用户为中心，满足甚至引导每个人的需求。
“通过人体数据库，我们设计出更贴合东方女性身材的服装，也能更好把握当季甚至下一季流行颜色和款式等。”内衣品牌爱慕集团董事长张荣明说，爱慕早已利用大数据分析进行设计研发，事实证明，这些产品更受消费者欢迎。
“或许这些探索和变化对整个行业还未形成主流影响，但产业的希望恰恰源自于这些创新和尝试。”中国纺织工业联合会会长王天凯说，抓住新生业态，将会为服装业发展带来新的春天。
追求极致仍是核心竞争力
转变新思路，适应新变化是服装业短期内突围发展的路径。但归根结底，产业要走下去，还要解决长期制约发展的核心问题。对服装业而言，就是提升产品价值和质量，用专业态度做产品，有追求极致的工匠精神。
“新常态下，服装业值得坚守，更需要坚守。”刚刚在A股上市的中国女装品牌歌力思董事长夏国新感慨道。
许多创业超过20年的服装企业家认为，互联网带给产业很多新的机遇，但服装企业不能因此变成互联网企业，服装企业的核心是坚持做好的产品，从面料的选择、设计的攻坚、质量的把关等多方面完善每一件衣服。把最基础的工作做到最精，才会赋予产品长久的生命力。
业内专家认为，互联网时代，服装业更需要变“百米冲刺”为“马拉松”，接受行业压力短期不会改变的事实，坚持做产品本身，坚持对技术和质量的完美追求。
“这是时装与人的对话，市场对产品的本质要求，是无法改变的。”世界著名服装设计师山本耀司说。 共2页 上一页 [1] [2] 为挽救本土服装业 白俄罗斯向街头小贩开战 杭州首家众筹咖啡馆已停业 倒闭主因为决策效率不高 莱蒙国际海洋地产计划：将发起众筹首个海洋项目 苏宁杀入众筹领域 O2O差异化竞争 众筹领域首现体育类产品 苏宁带你“玩赚”欧冠 搜索更多: 3D试衣 店铺合伙人 众筹 服装业 |
