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西安奥特莱斯6家在建 爆发式增长存隐忧
http://www.redsh.com 2015-04-21 红商网 发布稿件

  也有西安的房企负责人直言,西安的市场容量毕竟有限,未来可能只有一两家能够做大。

  “开车半小时去一趟奥特莱斯,得看值不值得。”在对普通市民的采访中,这是华商报记者听到得最多的话。还有个别消费者对奥特莱斯的“货真价实”表示怀疑。“之前逛过国内的一些所谓的奥特莱斯,品牌少,价格也高。”西安市民刘倩认为,如果是这样的话,购买国际名牌还不如找海外代购。

  展望:定制或可解决货源问题 配套须考虑顾客感观享受

  从西安各家奥特莱斯公布的资料看,货品会以销售名品过季、下架和断码“尾货”为主。有业内人士担心,西安目前的一线品牌数量和质量不足以支撑奥特莱斯需要的大量货源。

  姚剑锋认为,为了保证货源,光靠“尾货”是远远不够的,“和生产厂家合作密切,才能从根本上解决货源问题。”

  陕西经典派商业地产管理公司董事长朱林说,除了折扣货,“定制”也是奥特莱斯解决货源的一个办法,也就是联系品牌厂家专门针对奥特莱斯的需求进行定制,这些货品“在市面上买不到。”

  城市地产运营专家王建红认为,奥特莱斯拼货源,也拼选址和配套。即便地处远郊,也要考虑该区域对市民的吸引力,比如说,是不是市民休闲、度假常去的地方。

  RET睿意德分析,奥特莱斯不能忽视配套,也就是顾客的感官享受:有没有便捷的交通、充足的车位、低密度的经营场地,兼备餐饮、娱乐和休闲等功能。如果能突出个性化风格,会进一步给项目“加分”。

  建议:在奥特莱斯选商铺要看是否有形成“小区域”潜力

  面对诸如与奥特莱斯为邻的商铺,投资者该如何抉择?

  王建红认为,由于奥特莱斯往往在郊区,选这种商铺,更要重视潜力。首先要看这个地方有没有足够的居住人口,或者有没有足够的目的型消费客流,未来有没有形成“小区域”的实力;其次还要摒弃过去那种“一铺养三代”的想法。现在,商业地产的供应量不断增加,电商也在不断“抢”实体店的生意。再加上不断升高的人工、水、电、暖等成本,不少商家初期往往是赔本经营。投资者应该做好手里的铺子在较长时间里微利甚至零利润的准备。

  朱林表示,相较而言,奥特莱斯旁的商铺“养”的时间会比较长,如果项目有成熟稳定的运营团队和优质品牌,在一定程度上能够降低投资风险。至于商铺的经营类型,保健、娱乐、餐饮、金融等网店无法取代的服务产品,以及对奥特莱斯货品形成补充的店面会比较有竞争力。(华商报)

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