高力国际深圳分公司零售房地产部董事林丹认为，深圳零售商业在过去的七年间，由东往西一路发展。由最初的地铁一号线（罗宝线）金光华广场、万象城……到现在的COCO Park、益田假日广场、海岸城、海上世界、海雅缤纷城，几乎每个地铁站附近都有一个或以上的购物中心。现时深圳零售市场市中心区域的商业用地几乎没有土地出让，现主要是向南北方向拓展，如龙华COCO City、九方、龙岗COCO Park、万科广场、壹海城等，整个零售市场发展已渐成熟。

深圳大批中高收入人群聚集，带动零售业快速发展，为区内中高端零售市场提供稳定的潜在客源。另一方面，原特区外置业的人越来越多，除置业成本比中心区域具价格优势之外，政府加大了对这些区域的规划和调整，包括旧改拆迁，地铁交通规划等，为非中心区域的购物中心提供固定的区域消费群体。

深圳零售业密集布局，面对购物中心定位及品牌同质化严重，在激烈的竞争中，各购物中心项目纷纷寻找新的出路。林丹认为，购物中心清晰的定位，捕捉精准的消费客户群体，完整的营销推广计划，商家推广的创新，运营期各阶段不同策略的运用，将成为业主运营购物中心的最大难题。对应加大儿童体验、餐饮、娱乐三大不受电商影响的业态，为原特区外非中心区域的购物中心带来无限商机。

高力国际认为，随着90后日益成长为社会交往主力军，他们已经慢慢成为市场消费风向标。90后出世的消费群体，大部分为家庭的独生子女，普遍是以“一个人的中心”，注重个人感受，注重消费体验的过程，不拘于传统消费模式，消费需求更加多元化，个性化，乐于接受新鲜事物，对追求潮流，对流行时尚更加敏锐，有自己的潮流观点。对数码电子产品、时尚产品的关注度更高，比较关注个性有设计的品牌和产品档次，更注重购物环境的格调与品位。

针对90后这一消费主力军，林丹认为，90后未来购物中心主要面对的主力消费群体，以后的购物中心需要增加一些侧重于这类消费群体喜欢的东西。
　　（深圳商报 记者 陆剑伟）

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