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在电商日益冲击实体零售业者的今天，诸多零售企业正准备转型，步步高、大润发、天虹商场等众多实体零售公司正在谋求O2O转型，但也有部分业者提出实体零售商涉足电商成本巨大，且实体店有实体店的前景，关键在于如何运作，实体零售商“触电”需谨慎。
实体业者的全渠道设想
在实体零售领域经营不错的大润发已率先进入电商，采取“以彼之道还施彼身”的方法。
“发展电子商务等新兴服务业，是‘互联网+’行动的内容。我们已成立飞牛网，我们最初每天订单大概是3000单到4000单，那时我们心情是有点慌的，以当时的订单量怎么能够完成2015年的目标？但之后我们的订单突然爆增，第一天5000，第二天6000，第三天8000，订单的增加源于我们把超市优势的生鲜品做O2O，此外，12月我们上了手机APP，上线以后，移动端从5%、10%到30%，不到三个月的时间，现在移动端的订单占比超过50%。”大润发中国区董事长兼飞牛网首席执行董事黄明端表示，大润发未来不仅要把飞牛网作为自己的电商平台，还要把飞牛网发展成开放式的第三方平台，这是其5月将推出的一个重大计划——飞牛商城上线。
“现在飞牛网主要是以自营为主，很多大的专业品牌商也希望进驻飞牛网，因此我们准备增加我们飞牛平台商城，现在已招商，明天开始我们飞牛商城就开始内测。预计5月份飞牛商城就会上线。”黄明端透露。
除了大润发，步步高也成立电商板块——云猴。步步高董事长王填表示，在政府提出“互联网+”战略后，从去年开始，国家把跨境电子商务试点已在五个城市展开了。“基于这个政策的基础，我们就做了步步高全球购。步步高全球购是要在中国打造一个网上的跨境电子商务精品超市。”王填说。
比步步高更早涉足O2O的当属天虹商场，其在大会上提出全渠道概念。
“我们现在有500万的天虹会员，当天虹未来发展5年、10年之后，我们VIP会员要1000万、2000万，如果我们要获得更多顾客必须要开越来越多的实体店，在今天这样的方式一定不是最好的。我们认为全渠道应该是非常好的未来商业的模式。三、四年前整个行业认为线上线下是非常直接的竞争关系，前一两年很多人认为应该是一种竞合关系，到今天大家认识到应该是一种融合的关系，这也是全渠道的基本概念。我们是2013年9月跟腾讯签了合作协议，当时我们的股票在10天之内有5个涨停板，到现在我们微信服务号的数量达到了200万。我们微信号功能是三大板块，社群的服务营销、即时服务、精选购物。现在天虹微信在跟很多供应商合作，比如针对年轻人春天要旅游的生活提案，做一个主题编辑，里面只有20几款服装，上到微信号发布之后，两三天之内点击量达到了8万，销售额在两三天之内实现8万。”天虹商场董事总经理高书林表示。 共2页 [1] [2] 下一页 友阿股份定增15亿加码主业 战略布局O2O全渠道建设 实体零售商如何全渠道转型 涉足电商需谨慎 六位大咖的精彩对话：传统零售如何做好全渠道 Chanel将推出电商服务 多个大牌密谋“触电” 家得宝公司加强全渠道购物体验 搜索更多: 全渠道 触电 实体零售商 |
