|
进入2015年，恭贺新春的钟声尚在耳畔，坏消息却接连传来：先是远东百货宣布停业、天津百盛商户撤柜，紧接着劝业场西南角店闭店转型，最近又传出津乐汇百货或将退出天津市场的消息……然而就在尚不算久远的十年前，这些传统百货还是市民日常购物休闲的主要场所。或许，面对电商的崛起、成本的压力、消费人群的更迭、新兴业态的竞争，百货业的寒冬已经超出大家的预期。
眼看着曾经风光无限的百货商场走到岌岌可危的境地，广大市民在觉得惋惜遗憾之余，也不由得发出感慨：时代在变迁，业态也需要“新陈代谢”，如果没有创新转变，没有能够吸引眼球的亮点，老百货凭什么“留客”呢?看摊守业常态化、裹足不前拒转型、客群定位不清晰，这些因素让承载着大家太多回忆的老百货在风雨飘摇中走向衰落。这绝不是偶然，而是必然。
老百货的接连退出就像抛出了数枚“重磅炸弹”，惊醒了津城所有百货业人士：不进则退，不思则罔。企业发展不可能一帆风顺，面对发展中的转折或梗阻，一些勇于“逆水行舟”的百货人正在努力从线上拓展、模式优化、深挖需求等方面入手寻求新的突破点，在保留传统优势的同时，引进新服务，添加新亮点。效果如何?我们不妨拭目以待。（来源: 渤海早报）
创意百货“泡泡玛特”创始人王宁的生意理念 需求错位、电商冲击 传统百货关店潮愈演愈烈 老佛爷百货遇冷：身处热闹商圈 却客流稀少 电商、消费税夹击 日百货商店吸引顾客有妙招 广州友谊或更名 “金融+百货”两手抓两手都硬 搜索更多: 百货 |
