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尽管有着品牌价值贬值的风险，香奈儿中国降价引发的行业地震已逐渐显现，迪奥、百达翡丽、LVMH集团旗下腕表品牌泰格豪雅等一线奢侈品、顶级腕表奢侈品均跟风加入降价行列，最高降价幅度达到40%。
这其中，包括不少从不降价的大牌，当然，他们也曾经信誓旦旦“打死也不做电商”。
奢侈品市场一向是卖方市场，跨国公司根据判断在不同地区实施不同的定价策略，以最大程度获取利润。中国内地一直被视为初级市场，奢侈品商家利用初级市场信息的不对称，人为地抬高价格。但是随着国人购买奢侈品渠道的多元化，致使信息的不对称局面被打破，国内奢侈品高价销售的局面难以为继。
香奈儿宣布此番调价的同时，也暗示了未来触网的可能，降价正为其在中国触网做出了最好的铺垫。
之前，正是因为看到中国人的奢侈品消费能力，电商平台也盯准了国人的钱袋。亚马逊推出了中国直邮，看准这个市场前景的还有天猫创始人马云。据悉，马云已赴意大利与其总理和经济部长商谈，以期拿下意大利奢侈品的海外代购，将其产品以欧洲价格搬上天猫商城。天猫团队还透露，将陆续与英国皇家邮政、澳大利亚邮政等在跨境物流方面进行深度合作。
未来，奢侈品电商又将迎来一场更激烈的竞争。
中国消费者市场与中国市场
闻风而动的奢侈品品牌也许一直在等这个时机，中国市场的低迷是他们一直不愿意持续的。那么，中国内地的市场有多么重要？
据《中国奢侈品报告》显示，中国消费者2014年的本土消费额为250亿美元，同比下降11%，中国奢侈品市场占全球奢侈品市场比重由2013年的13%下降到2014年的11%。与此同时，中国消费者境外消费却进一步加强，2014年，中国消费者全球奢侈品消费达到1060亿美元(约合人民币6400多亿元)，买走了全球46%的奢侈品，但76%的奢侈品消费都发生在境外。
很多人会将日本市场与中国市场相比较。上世纪80年代末至90年代初，日本社会也曾陷入一种“标志迷恋”，全社会兴起奢侈品购买狂热。高盛的一份奢侈品全球调查报告显示，1995年，日本以4900万消费群体(几乎是全体国民的一半)包办了全世界68%的奢侈品市场份额。世界各地的奢侈品集团第一次如此统一地瞄准了同一个市场，仅LVMH集团旗下便有5000多家门店入驻日本。
根据高盛的数据，2011年中国奢侈品消费的国际市场份额为18%，人均消费为1576美元。同一时期，日本的奢侈品市场份额仍然占据26%，但人均消费数额已经有所回落。高盛甚至还根据这一趋势进行了推算，认为到2025年，中国将会接管全世界44%的奢侈品市场份额，奢侈品消费群体将会增加到2.5亿人，人均消费也会达到1715美元。
奢侈品品牌商当然不希望放过这个机会，贝恩咨询全球合伙人布鲁诺兰纳认为，刚开始奢侈品品牌会沾沾自喜，在巴黎、在纽约、在首尔……到处都是排队的中国消费者，奢侈品品牌在欧美地区的销量暴涨，一些品牌70%的业务都来自中国消费者。但是后来，奢侈品品牌突然意识到中国消费者市场和中国市场不再是同一个概念：中国的消费者市场支撑的是全球消费市场，而中国市场是一个地域概念。
如果中国市场的价格依然高居不下，最终受害者是品牌自己。所以，让一部分消费回流到中国市场，重新调整价格体系，让品牌的渠道重塑、定价策略、客户管理形成良性的全球运作机制，这对品牌商的未来发展无疑是一剂良药。来源：中华工商时报 共2页 上一页 [1] [2] 机构预测：代购将淡出奢侈品销售链 奢侈品“国内降价国外涨” 海外代购吐槽生意不好做 香港零售业进入“大寒冬”：手表等奢侈品店几近无客 中国消费者成全球最大奢侈品消费群 占全球购买量25% 爱马仕、香奈儿、普拉达等奢侈品牌在华营销的新奥秘 搜索更多: 奢侈品 降价 |
