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值得注意的是，这次活动中国美在线全站流量两日暴增2倍，交易额同比增长320%，移动端同比提升1103%，移动端占比全站达40%。
产业经济观察家梁振鹏表示：“国美此次营业额实现增长，国美在线贡献较大。 互联网+ 时代，零售巨头在互联网转型上显得较为积极，而同时拥有线上线下资源的零售企业，相较单纯的电商，在协同效应上更有优势。”
与此同时，苏宁日前也宣布欲开启苏宁互联“百千万亿计划”，直指2015年苏宁互联覆盖城市总数将达到200座;在苏宁目前1000多家门店的基础上新增3000家;进军虚拟运营商;连接苏宁千亿级的移动电商平台和两亿苏宁会员体系等。
上述业内人士认为：“与国美聚焦零售业不同的是，苏宁业务布局更为广泛，涉及互联网金融、虚拟运营商等，并有意通过电商平台改造传统产业，寻找新的商机。虽然电商渠道一定程度上将挤压实体店利润，但零售企业通过线上线下资源共享，发挥协同效应。长期来看，实体店存在是有必要的，且其潜在的消费能力将在零售企业的 互联网+ 布局下，被激发出来。”
传统销售节点发生根本性转变
趋于碎片化、分散化
纵观零售巨头和电商企业的营销方式，每家都有杀手锏、促销节点。国美“3·15”推出“黑色星期五”购物节，苏宁打造“818易购店庆日”，京东、天猫集体围剿“双11”。
“随着家电产品在电商渠道出货量增大，家电零售行业出现一个明显特征：家电零售市场促销的时间段，不再集中在 五一 、 十一 这样的传统营销节点。家电零售业的促销也变得常态化，几乎每隔两个月，家电零售商都会创造新的促销节点。家电促销时间段被打乱，开始走向碎片化、分散化，且呈现越来越多趋势。”梁振鹏认为。
他表示，对于消费者、零售商和家电厂商而言，这种促销时间节点的分散化、杂乱化，使得其变得更加忙碌，但有利于他们有效地降低市场风险，不断激发消费者购物热情。不过，消费者也有可能会对这么多促销时间节点无所适从。企业在大规模促销的同时，也应避免虚假促销的情况发生。
“电商渠道的发展，对线下门店带来较大冲击，但与苏宁向多领域伸出触角不同的是，国美业务一直聚焦在零售业，在家电零售市场整体萎缩的时候，国美的聚焦性使其经营效率容易提升，从而在业绩上实现恢复性增长。同时，今年，在 互联网+ 的概念下，智能手机和家电产品市场的爆发，将让在手机领域进行多年布局的零售企业享受持续性业绩增长。”业内人士认为。
(来源：证券日报-资本证券网 作者：贾 丽) 共2页 上一页 [1] [2] 柳传志：如果重返20岁也要投身“互联网+” 零售业欲借“互联网+”卷土重来 苏宁云商：供应链变革走向“互联网+” “互联网+”时代 苏宁COO谈如何重塑供应链？ “互联网+”战略落地 微信祭出11大行业O2O解决方案 搜索更多: 互联网+ |
