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电子卖场商户的去与留
http://www.redsh.com 2015-03-18 红商网 发布稿件

  继中关村e世界后,17年的老店百脑汇也于不久前闭店,曾经风光无限的电子卖场走向没落。电商将生产商和消费者直接串联起来,代理的弱化与利润透明化让传统电子卖场卷入变革风暴的中心。北京商报记者调查发现,在卖场改造有些乏力的状态下,商户也开始了自救之旅。

  商户自救

  衰落的电子卖场亟待转型,曾经压垮电子卖场的线上渠道成了救命稻草。北京商报记者了解到,部分商户推出微店和淘宝店销售商品。商户张先生表示,比起传统电商,他们的优势在于专业性强,上门装机和售后服务是传统电商无法提供的。一些商户已经自发地组织成团体,进行电脑售卖维修的O2O服务。

  张先生告诉北京商报记者,目前他们只是通过QQ和360的同城服务平台做生意,微信服务平台已经在筹备了,将来很有可能建立手机App和网站,走上真正的O2O之路。

  北京商报记者了解到,装机、维修服务的市场需求依然存在。张先生介绍,现在的游戏发烧友大多不买品牌的账,而是自己攒机,水冷和固态硬盘是标配,但装机并不简单。

  虽然电脑已经很普及,但基本保养和维修对于女性仍是难题,仅风扇清灰这一项业务就有不少需求。

  渠道变革

  北商商业研究院特邀研究员赖阳认为,电子卖场业态与零售业类似,品牌商的线下商铺转型为展示中心和售后服务中心,卖场衰落是业态发展趋势。

  电子卖场兴起于2000年左右,于2005年形成规模。中关村被称为“中国的硅谷”,更是如日中天。鼎好的铺面刚刚开始认购时,排队的商户将现场挤得水泄不通,许多商户因没有买到铺位而后悔不已。海龙电子城一位店主介绍,他八年前租下这个摊位,月入1万元很轻松。

  一位业内人士表示,在这样的环境下,做电子卖场非常赚钱。当时,绝大多数卖场都是先打着“旺铺传三代”的旗号把铺位卖给大业主,大业主再转租给商户。商户生意兴隆按时交租,业主自然不会过问经营问题。层层转租缺乏统一管理,同质化的竞争局面导致品牌销售价格体系混乱、经营商品真假难辨。

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