2014年以来，在华外资高级百货商店接连关门。电子商务、移动互联网业务，这些新兴产业在中国沿海地区、发达城市客户最多。相对应的，大型百货商场，包括外资名牌商店的销售业绩也随之下降。

　　“洋百货”关店的数量多，首先是因为在中国开设分店的成本要高于中国本土的商店。其次，那些吸引中国年轻人的“洋货”在中国售卖，本身价格比在本国高了不少。第三，随着越来越多中国人开始出国旅游，在当地以更便宜的价格购买带回中国现象愈发普遍。大型百货商店要想在21世纪幸存下来，必须嫁接上互联网与电子商务。如果“洋百货”能借助电子商务继续发挥它们的品牌优势，这些百货商店也可能成为跨世纪的“老店”。　　　　

　　(环球时报)

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