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内忧外患寻突破
在过去一年时间里，华堂商场相继关闭了北京望京店、北苑店和西直门店，如今又加上了右安门店。而究其原因，无一例外均由亏损所致。
对此，华堂相关负责人分析，从外部来看，人工成本上涨、租金等运营成本居高不下，经营利润不足以弥补总支出。从内部经营来看，虽然店铺不断对自身进行调整，但仍然没有做到精准、快速地对应顾客不断变化的需求，导致我们提供的商品与顾客的需求产生差异，最终造成客流和销售无法达标。“为此，我们不得不做出闭店的决定。对于周边顾客来讲，我们为没能更好地对应顾客的需求，感到非常的抱歉。”
公开资料显示，华糖洋华堂与成都伊藤洋华堂都是由日本株式会社伊藤洋华堂在1997年以合资方式成立的公司，分别在北京和成都开店，北京门店称为“华堂商场”，成都则称为“伊藤洋华堂”。伊藤洋华堂与7-Eleven隶属Seven&i控股公司，后者是日本最大，世界第五大的零售企业。
而成都的伊藤洋华堂与北京的华堂商场在经营业绩上相差巨大，面对北京门店的接连关闭，公司曾经在去年5月份派遣伊藤洋华堂成都公司原总经理今井诚出任北京华堂总经理，但结果仍不尽如人意。前述北大纵横合伙人陶文盛表示，华堂商场在选址上与周边居民消费不相匹配，且定位不清晰，商品整体偏中低端。时尚度及品类不能吸引主流消费群体“80后”及“90后”进店消费。
而今井诚此前也表示，成都伊藤洋华堂成功的原因，在于定位清晰，把握住了中高层顾客群。但华堂商场北京门店定位混乱，生鲜食品超市高端，百货楼层却低端，看不清楚华堂商场要抓住的到底是哪部分顾客。
对于今后布局，前述华堂相关负责人表示，北京华堂短期内没有新开店计划，但从长远角度讲，伊藤洋华堂要扩大在华投资和业务。
面对日资零售商的变革，英资百货马莎表示，2015年至2016年马莎将继续进入中国的重点城市如北京和广州；持续对现有旗舰店进行投资，计划于今年秋季完成上海南京西路旗舰店的全面翻新；马莎决定在2015年8月底前关闭大上海地区的5家分店，并对上海总部的资源结构进行评估；公司于今年1月份在天猫上推出了全新的马莎天猫童装官方旗舰店，同时也已进驻京东，开设了服装专卖店。
此外，马莎还表示，其计划于2015年至2016年间对中国香港的门店进行翻新；2015年至2016年，马莎将继续加大对食品业务的投资，在港适合的旅游景点与市区开设更多食品零售商店；扩大布局中国澳门市场，将于威尼斯人商场开设一家占地约1000平方米的新门店，定于2015年11月份正式开业。
马莎市场营销及国际业务执行总监Patrick Bousquet-Chavanne表示，“与国际市场发展战略一致，公司将在中国大陆、香港和澳门市场对马莎旗舰店进行翻新，进军新的重点城市，扩大中国香港的食品零售网络，通过天猫商城和京东等购物网站覆盖全中国等”。
据了解，马莎在中国的定位为“优质的英伦生活方式零售商”，且马莎公司并没有计划在中国市场推出第三方产品。北大纵横合伙人陶文盛表示，马莎百货的买手制度并不适应中国的市场，在中国马莎自营品牌效应比较低，消费者不买账，同时，“英伦生活方式”也并不能被所有人接受。来源:证券日报 共2页 上一页 [1] [2] 华堂商场北京再关一店 外资百货在华且战且退 2014年外资百货关店占比近六成 关店潮沿海较内地更严重 华堂商场再关一店 GMS业态走向末路？ 外资百货关店占比近六成 关店潮沿海比内地严重 北京传统卖场持续洗牌:华堂商场关店 中关村e世界瓦解 搜索更多: 外资百货 华堂商场 |
