华润万家内部人士透露，2014年去年第四季度正式对Tesco融合后，亏损规模继续扩大，预计去年整体亏损额将达28亿港元，折合人民币约20亿元。但该数据还有待华润创业2014年度报告核实确认。
而此前，华润创业在其第三季度业绩报告中显示，受并购的英国零售商Tesco店铺亏损影响，零售业务华润万家亏损7亿元人民币。
华润CEO洪杰反复强调，“华润万家的重组融合有一定的挑战，但从未来看来，企业整体转型、变革的挑战更大。”
根据洪杰的介绍，华润万家全面转型将从两个方面展开，首先市场运营模式将由传统的渠道经营向未来的商品经营转型。传统零售依赖资本抢占店铺网络形成渠道优势，在销售上营销员同样依靠渠道销售店铺货架，而这些在目前零售渠道供求过剩的市场行情下，需要转向以消费者为导向的商品营销模式，根据市场需求来合理设计渠道，寻找货架上的最匹配商品。
此外，华润万家将在渠道建设上由原来单一的实体零售店转向实体店和电子商务双渠道。“未来线上线下将是个协同的过程，无法割裂，线上企业也在布局线下实体店，我相信我们现在线下业务供应链将是线上业务的起步的基础，很多企业的基础都没有我们好。”洪杰说。
由此，华润万家全面转型将带来人员结构大调整。据该公司内部人士透露，今年华润万家或将迎来规模化裁员，目前公司30多万员工，人员繁冗，一定程度上影响运营效率。但是，随着实体店渠道下沉和电子商务业务拓展，也将招募更多新的员工。人力资源的结构性调整成本也将给公司全面转型带来业绩压力。
4、人人乐
要点
1、实现营业收入121.17亿，较去年同期下降4.71%
2、关闭18家门店，成为业绩巨额亏损的重要原因
深圳传统零售企业人人乐连锁商业集团股份有限公司公布其2014年全年业绩情况，公告表示，所载2014年度的财务数据仅为初步核算数据，已经公司内部审计部门审计，未经会计师事务所审计，与年度报告中披露的最终数据可能存在差异。
公司实现营业收入1,211,738.40万元，较去年同期下降4.71%；实现营业利润-26,031.22万元，较去年同期下降449.32%；实现利润总额-39,114.55万元，较去年同期下降800.09%；实现归属于上市公司股东的净利润-58,904.46万元，较去年同期下2,588.64%。
报告期公司利润出现较大幅度下降的主要原因为：
1、2014年我国经济增速放缓，公司作为传统连锁零售企业，面临行业竞争加剧、电商剧烈冲击等外部环境的影响，经营压力增加，可比老店销售下降，而同时物业租金、人力成本等刚性费用持续上升，经营业绩下滑。
2、为减少亏损门店对公司业绩及长期发展的影响，公司于报告期内关闭了18家门店，公司每关闭一家门店的关店损失约为300万元至500万元，而这也成为人人乐业绩巨额亏损的重要原因。
3、2015年1月，公司发现全资子公司天津市人人乐商业有限公司所属分支机构天津市人人乐商业有限公司迁安购物广场存在财务人员利用职务之便侵占公司财产的重大嫌疑，本次事项对公司2014年度的经营业绩产生了重大不利影响。
4、报告期内，公司根据诉讼案件及商场租赁项目交付的最新进展情况，确认的预计诉讼损失及计提的坏账准备较去年同期有较大增长。
5、公司在2014年度由于关闭门店等原因出现大额亏损、行业及公司自身的销售表现不佳的情况下，预计未来累计亏损弥补的可能性大大降低，根据最新的对未来盈利情况的估计，减记了以前年度已计提的递延所得税资产。
5、大润发
要点
1、营业额按年上升6.6%至918.55亿元
2、2015年大润发飞牛网将正式宣布进军全国
高鑫零售（大润发）近日公布2014年度业绩，营业额按年上升6.6％至918.55亿元(人民币，下同)，毛利上升12.8％至209.98亿元，毛利率增加1.3个百分点至22.9％。公司权益股东应占溢利上升4.8％至29.08亿元。
截至2014年底，集团资本负债比率维持于0.61，与去年相同。现金流量为54.82亿元。存货周转天数及贸易应付款项周转天数分别为58天及83天。年内新开49家综合性大卖场，其中欧尚品牌新开门店9家，大润发品牌新开40家。集团在全国共有372家综合性大卖场，总建筑面积约为1,028万平方米。
在2015年3月伊始，大润发网上商城飞牛网将正式宣告进军全国。飞牛网预计在3月进入21个区域，进入地区达到25个。上海地区配送最快7小时就到货，最晚不会超过24小时。飞牛网在商品选择上要求非常高，不但要质优价廉，在产品生产日期上更是强调新鲜的生产日期，其对商品的把控原则也与大润发基本保持了同步。全球零售业正在不断地变化，而变化速度最快是亚洲市场，特别是中国。在亚洲，电子商务与移动电子商务渠道的融合与创新让业内的重要零售企业不得不重新思考自己的渠道战略。(来自：微信号 长三角商业地产俱乐部)
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