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沈阳商场之殇:购物中心千店一面 营业员比顾客多
http://www.redsh.com 2015-02-12 红商网 发布稿件

  沈阳商业城副总经理佟雅娟说,蛋糕就这么大,却这么多人要吃,结果只能是争相杀价竞争,过去商业企业毛利率可达到20%至50%,现在能达到10%就不错了,而纯利润干脆只有1%,甚至不到1%。

  虽然沈阳商业企业几乎家家经营惨淡,但商业企业建设势头依然不减。预计到2020年沈阳商业地产总存量将达到1227万平方米,为2014年的1.7倍,按沈阳目前不变人口计算,人均商业面积将达到1.5平方米。

  家家“摩尔”,千店一面

  所谓“摩尔”,为MALL的音译,全称SHOPPING MALL,意为超级购物中心,指在一个毗邻的建筑群中或一个大型建筑物中,由一个管理机构组织、协调和规划,把一系列的店、服务机构组织在一起,提供购物、休闲、娱乐、饮食等各种服务的消费中心。

  近些年,沈阳兴建起来的大型商场,几乎都是这种模式,可谓家家“摩尔”,千店一面。没有特色,也没有形成差异化经营,对顾客自然没有什么特别吸引力。这样,一些缺乏特色的新商场时常出现“营业员比顾客多”的现象也就不难理解了。

  仲量联行数据显示,2014年,基于全球25大城市的统计数据显示,商业房地产投资回报率仅为5.38%。另外,值得一提的是,近年来电商发展一路高歌猛进,传统商场遭受到了巨大的冲击,这些影响迫使许多传统型百货店不得不寻求新的转型,重新思考如何应对变化中的市场环境。

  在城市商业发展规划中,国外的一些发展经验或许值得借鉴。据了解,世界很多国家为了防止商业恶性竞争,都制定有相关法律。如法国《大型零售店铺立地法》规定,凡是销售面积超过300平方米的商场,设立、改扩建、重新开业以及销售面积2000平方米以上的商场的任何扩张都需要向省级的商业设施委员会提交书面申请,要经过听证,发给商业经营许可权证书,再向建设部门申请建设许可权证。资料显示,家乐福在法国申请新开一家商店,必须关闭一家自身同等规模的商店。

  但在我国,一些城市的商区盲目扩张,商场遍地,必然导致恶性竞争,浪费了大量资源。

  大约15年前,沈阳商业城总经理、沈阳市人大代表张殿华出于对沈阳商业发展的长远考虑,连续多年人代会都提出近乎相同的议案:要有计划发展沈阳商业。然而,这一提议并没有吸引太多关注。与此同时,分析沈阳商业发展历程,许多都与政府缺乏详细规划、干涉过多有关。

  多年前,沈阳投资数亿兴建起有数十万平方米的“浑南大市场”,打造一个新的商圈。然而,这个市场建在郊区,虽然特意开通了公交线路,却始终鲜有人去。最终“浑南大市场”只是象征性地开了一段时间就关门了,现在这个地方已经变成住宅区。(工人日报 刘旭)

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