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四、开发商预期由“上调”改为“下调”
前几年，商业地产开发商通常主观调高项目预期，盲目调高项目定位，想当然地扩大商圈辐射范围，而去年以来，反其道而行之，面对招商难与运营难的客观现实，商业地产开发商普遍下调了对市场与项目的预期，许多原本定位为奢侈品卖场的转向轻奢，原本设定为市级项目的调整为区域商业，原本定位于区域商业的则调整为社区商业。同时，项目延期开业的现象也十分突出。
2015年中国商业地产呈现四大趋势
一、主流开发模式由“住宅依赖”转向“产业依赖”
依靠住宅销售反哺持有商业的综合体模式是近年中国商业地产最主流的商业模式，但由于当前楼市低迷、库存加大，这一模式正遭遇困境，尤其是三四线城市问题更加突出。未来综合体中的持有商业正在由住宅依赖逐步转向文化、旅游、养老等其它产业依赖。
二、商场由“经营商品、经营品牌“转向”经营消费者“
过去的百货商场主要经营商品，购物中心主要经营品牌，传统的商业经营者关注业绩胜于关注消费者。在互联网时代，商场将更加重视消费者研究，通过大数据和云计算为消费者画像，并围绕他们的消费偏好进行全渠道营销，经营消费者将成为商业新的利润增长点。
三、商业品牌由“重规模“转向“重创新”
前几年，商业品牌注重开店步伐，纷纷扩大规模，但是去年以来，线上与线下、以及线下商业之间竞争加剧，倒逼品牌与业态创新，一些知名品牌正在通过多品牌策略做好细分市场，异业业态之间的复合也是未来创新的一大方向。一些商业品牌还正在积极尝试为小众群体定制产品，商业竞争同质化的问题有望改善。
四、开发商由“重资产”转向“轻重资产”并行
在房地产的黄金时期，商业地产开发商因看好物业升值前景，惯常采用自己开发和持有运营的“重资产”模式。在万达为代表的一些专业商业地产企业引导下，商业地产行业的“轻资产”模式悄然兴起。将地产投资与商业运营分离其实是国际商业地产界的主流做法，这一模式在中国的出现是行业洗牌的开始，也是行业走向专业化、走向成熟的必由之路。（《中国连锁》杂志 陈岳峰） 共2页 上一页 [1] [2] 对话：互联网时代商业地产的变与不变 芜湖商业地产售后返租屡见不鲜 是馅饼还是陷阱？ 潘石屹：互联网企业对商业地产的冲击不言而喻 2014中国海外商业地产投资暴增 2015或达200亿美元 九龙仓表示将审慎选择内地住宅用地 重点发展商业地产 搜索更多: 商业地产 |
