2014年近尾声，美国玩具零售商几家欢喜、几家愁?本文译自Toy Book特约栏目撰稿人Lutz Muller的《The Toy Market: wher is it going this year?》，盘点美国玩具零售业趋势。

 

 

　　2014年，美国零售企业仍然在上演市场份额争夺战。在这场战役中，也是几家欢喜几家愁。下图为2009年以来，美国零售企业市场份额变化趋势。

 

　　从图中可以看出，2009年-2014年，市场份额争夺中两大赢家分别是亚马逊和Dollar Stores(折扣连锁店)。亚马逊因其全球便捷性特点取胜，而Dollar Stores大多是因为价格实惠，贴合低收入人群的消费心理。截至目前，最大的失败者是沃尔玛。沃尔玛市场份额的丢失纯属自己造成。沃尔玛在经营上过多依赖于金融机构的对冲基金和银行融资。因此，公司不得不通过长期缩减员工来凸显季度收益的持续增长。长此以往，沃尔玛出现了货架物品不能及时补充、收银台无人监管、卫生间无人打扫等问题。除非能够彻底提升店内环境，否则沃尔玛还将继续失去零售市场份额。

 

　　玩具、零售业加速整合

 

　　美国零售业抢夺市场份额的大环境同样在玩具行业掀起波澜。中型玩具企业，尤其是大部分销售都依赖专业零售商的企业，在过去的18个月左右，越来越多的“逃”到强势竞争者怀抱。
 

 

　　从图中可以看出，一些发展完善的公司开始并购小的生产企业，借此进入自己没有涉足或位置不突出的领域，如美泰、Spin Master、Toy State和Goliath。此外，一些金融实体也开始买进那些不能自给的公司，将其融合成一个能独立生存的整体，如：Propel Equity、Crofton、Transom和Ardian。没人怀疑并购潮流大行其道，这种潮流不会很快结束，未来还会有更多公司被出售。（来源：中国婴童网 ）