并购潮：谁将是中国家电企业下一块“肥肉” http://www.redsh.com 2015-01-17 红商网 发布稿件 　　 　　“失去创新基因”的索尼 　　 　　在9月份的IFA(柏林国际电子消费品展览会)会场上，索尼CEO平井一夫带着数款彩电、手机等家电新品高调亮相，成为会场内的焦点。在会上，平井一夫信心满满，并反复提到索尼的创新能力和索尼改变人们与科技互动方式的宗旨。然而，如今的索尼还继承着“创新基因”吗? 　　 　　与“难兄难弟”松下一样，曾经的家电、数码“霸主”索尼风光不再，主要市场被对手不断蚕食，被业内痛批“创新基因丢失殆尽”。作为其招牌业务，彩电业务营收更是在2013年实现了连续十年亏损。据美国《商业周刊》估计，曾经是索尼标志性业务的电视机，在过去十年中，已经累计给索尼带来了近80亿美元的亏损。更不乐观的是，索尼公司9月17日发布消息称，预计2014财年将净亏损2300亿日元(约131亿人民币)，彩电业务“十一连亏”在所难免。 　　 　　目前，索尼全球主要市场为日本、美国、欧洲和中国。索尼2014年第一季财报显示，索尼在中国市场实现营收1330.41亿日元(约76亿人民币)，这看似不错的成绩却仅仅三星在华业绩的几分之一，与中国的海尔、联想、格力都无法相提并论。除了在中国市场，索尼在欧洲市场的业绩也不乐观，索尼将要退出欧洲市场的信号也愈发强烈。 　　 　　近日，又有媒体表示，由于业务越来越不景气，索尼已经开始计划从中国大陆撤退。如果索尼从中国大陆撤离，那么其在华的家电业务也势必难逃出售命运，中国家电和互联网公司皆有望接盘。 　　 　　“衣带渐宽”的飞利浦 　　 　　曾经在消费电子领域风光无限的飞利浦，近年来受制于日韩以及中国国产品牌的竞争，业务不断下滑，甚至出现巨额亏损，因而开始了一系列的架构和业务调整，使其消费电子业务不断收缩。在接连甩掉电视、影音、多媒体和配件业务之后，飞利浦家电板块已从最核心业务变为边缘化业务。昔日的“家电巨头”如今变成了“小家电王子”，甚至连这块业务也已经要朝不保夕。 　　 　　虽然目前家电市场上，飞利浦凭借电吹风、剃须刀等小家电产品依旧占有一定地位，但飞利浦却视该业务为“鸡肋”，逐渐将其边缘化。相反，与家电板块放任其自生自灭不同，飞利浦在医疗和照明板块则是动作频频，又是巨资投LED照明生产合作，又是布局中低端医疗器械产品市场。综上来看，可以肯定的是，飞利浦已经对利润稀薄的家电业务兴趣不大，医疗保健器材和照明产品领域才是今后发展重点，其电子“杂货铺”时代将终结。 　　 　　飞利浦对其家电产品的心不在焉还表现在质量问题频发、电器产地造假等负面事件上。还有就是，飞利浦小家电市场地位也随着美的等中国企业不断扩大小家电市场布局而有所动摇，“壮士断腕”似乎将不可避免，国内一些致力于小家电的厂商将有希望吞并这块业务，来实现在该市场“版图”的巨大扩充。 　　 　　结语：海外并购一直是中国家电企业实现国际化的途径之一，虽然今年来我国家电企业参与并购多以遗憾告终，但中国家电业的不断壮大已是不争的事实。目前，中国是全球最大的家电制造国，并拥有着全球最大的家电市场;在海外，中国家电行业的进步也可谓神速，从海尔、格力、到TCL、海信……众多“中国名片”前赴后继飘向全球各地，他们从默默无闻到远近驰名，从一个办公室到打通一个市场，虽步履蹒跚，但却从未止步。 　　 　　2014年两次并购失利是中国家电业海外拓展史中难以忽视的一章，但我们相信，国际化的难题终将解开，而“中国家电”走向世界的步伐也必将不可阻挡。来源：中国家电网 共2页 上一页  [1] [2]  第1页第2页 家电企业万家乐涉矿计划落空 多元化救赎失败引争议 高价并购游戏公司引质疑 山水文化转型路迷雾重重 2014年食品行业十大整合并购 零售业已近底部 并购改革浪潮渐起 中国企业“走出去”步伐加快海外并购渐成新常态 搜索更多: 家电企业 并购 林辉文集 国学读书网 故海文集 ⚡商业成功的诀窍就3条⚡ ⚡东治书院2024级易学文士班（第二届）报名者必读⚡ ⚡『独贾参考』：独特视角，洞悉商业世相。⚡ ☕【耕菑草堂】巴山杂花土蜂蜜，爱家人，送亲友，助养生☕ ❤解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思？❤ ❤❤❤【拙话】儒学之流变❤❤❤ ❤易经 | 艮卦究竟在讲什么？兼斥《翦商》之荒谬❤ ☯大风水，小风水，风水人☯ ❤❤❤人的一生拜一位好老师太重要了❤❤❤ ☯如何成为一个受人尊敬的易学家？☯ ☻成功一定有道，跟着成功的人，学习成功之道。☻ ✿关注『书仙笙』：结茅深山读仙经，擅闯人间迷烟火。✿ 研究报告、榜单收录、高管收录、品牌收录、企业通稿、行业会务 ★★★你有买点，我有流量，势必点石成金！★★★