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藏在数码中的百货 数码“混搭”百货能否吃得开
http://www.redsh.com 2015-01-15 红商网 发布稿件

  只为了那句“生活化”

  该负责人表示,其实近几年泰华一直在尝试新的商业举措,同时面对严峻的经济大环境和电商冲击,泰华也从未放弃家电板块,主要还是为了提供极具生活化的线下服务,将家居的感觉充分挖掘。对于将百货加入到数码卖场这一理念,百脑汇相关负责人也表示这是为了打造“一站式消费”的全新购物形态,不仅加入百货,各类餐饮也发挥着重要的服务作用,此外,该商场还与轨交二号线无缝对接,石路站有3个出口直通卖场内部,这极大地满足了消费者“懒时尚”的消费需求。

  泰华商城企划部部长周建明表示,如今,商场不论大小,都更加向Mall的形式倾斜,为的就是给消费者提供全方位的线下服务,免去跑腿的烦恼,“前些年大家一窝蜂地将餐饮加入到商场业态中去,但餐饮带来大量人气的同时,给商场带来了多少真金白银还需要进一步考量,而将百货纳入到数码体系中,也不失为是一种创新和探索。”

  创新和探索值得鼓励

  周建明告诉记者,从目前的经济环境和线下消费趋势来看,传统商业面临的困难非常严峻,不管是哪类商业,能够创新或探索,都是一件值得鼓励的事,但盲目的创新不可取,一切要以实际需求为基准,靠数据说话。

  据介绍,百脑汇成立于1998年,是蓝天电脑集团目前在大陆地区最大的投资项目,是业内第一同时也是目前唯一获得中国驰名商标的IT通路企业。目前大陆地区已有25家大型复合式IT商场,但苏州的这家,是第六代成员,模式开创先河。

  如果说苏州百脑汇的经营模式能否适应市场发展趋势不得而知,但苏宁的“百货触角”已经能够说明一些问题了。作为国内的家电航母,苏宁的每次决策和举措都备受瞩目,往往也透露出商业市场的发展动向。自收购“红孩子”以来,苏宁的“百货脚步”就一直没有停歇,在2014年下半年,苏宁易购上的各类服饰便与其他电商平台展开了硝烟弥漫的价格战,能赚多少钱外人看不到,但很多业内人都看得出,这是在“树旗帜”。

  市场会检验创新可行性

  口号再响亮,不如数据来得实在。来自石路百脑汇的统计数据显示,2014年12月,该卖场的百货销售额斩获9.4万元,同时IT销售额为17.1万元,这样的比例,与卖场内数码和百货为4:3的比例有些偏差,市商业联合会会长谢锡良认为,一个新的商业模式出现,必然有一个被接纳和适应的过程,如果数据长期与业态配置相去甚远,销售主体必然会根据市场进行调整。而据百脑汇相关负责人介绍,未来一段时期内数码类产品的比重将要下调,百货类比重也将增加,打成平手甚至也不无可能。

  对于这样的业态配置,严伟宏认为有欠深思,家电数码和百货的消费频次本就不同,在“传统百货商场中,以频次稍快的百货带动占比较小的家电数码的销售,是可行的,但用频次较慢且占比较大的家电数码带动百货业态,需要打上一个问号。”他表示,如今的各大商场卖场同质化已经很严重,如果一个卖场不能做出自己的特色,或者拥有自身专属的品牌,就算变化出再多花样,想要经受住市场的考验会有些困难。

  周建明表示,这样的创新做法的问世,暂时不能简单的肯定或者否定,就像当初将餐饮引入到百货中备受争议一样,各种论调看上去都很有道理,但时间这把秤是最公平的,现如“今商场里都有餐饮了,连从来不为人气发愁的人民商场也随行就市了。”他说,有百货味道的数码卖场,其实是为当下所有的传统商场卖场做了一次尝试,包括我们在内,所有卖场都在“尝试创新,如果这样的新形式能成功,得到市场的认可,对传统商业来说是一件好事。”来源:姑苏晚报 记者 何兵

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