电商的冲击导致目前的商超市场份额和盈利能力的大幅度降低，不少传统商超纷纷布局线上，但依旧难以扭转局面。小编现在来和大家一起畅想一下未来商超的未来。

　　未来的商超模式，大致有三种。

　　第一种是纯线上的商业模式，即线上的百货超市。

　　纯线上的网上商城，投入小，无实体店庞大的成本开支，会延续电商一贯的成本优势，以低价吸引客流。这种模式依旧和现有的模式相似，会分为自营和开放平台两种，但有传统模式的弊端，其服务和物流速度会为人所诟病。

　　第二种便是基于区域服务的社区便利店的O2O模式。

　　社区便利店的O2O模式，这种会成为未来商超模式的热点，成为大佬们布局线下O2O的一个战略制高点。今后的经济会呈现区域化的状态。建立以社区为节点，全国网状布局的商业模式。社区经济也将成为未来商业模式的主流。各类社区服务会如雨后春笋一样层出不穷。

　　社区便利店基于本地，因其便捷化的特点，将最为贴近人们的日常生活，有着很好的用户体验度和粘度。快递的时效性是其最大的优势。目前的嘿店便是社区便利店模式的代表。结合其自营物流，顺丰嘿店具有了得天独厚的优势。消费者可以在线上或其嘿店下单，社区便利店或区域仓储中心配送，物流的配送速度非其他模式可以比拟的。

　　同时，社区便利店基于区域经济，可以提供各项增值服务，例如收派件，快递网点的建立、提供多项生活服务等。从一项业务建立用户的信任和增加粘性，同时可以拓展更多的业务类型。

　　第三种是大型商超的O2O模式，走体验消费路线和企业的线下体验店。

　　大型商超的O2O模式。这种可以是现有的商超转型，亦可以由现有的区域经济转变而至(步行街等大型商业经济中心)，优势在于其良好的用户体验和满足很多人对逛街和休闲的心理需求，其商品大多数为高端产品、注重体验的一些消费品，作为一种对纯线上和社区模式的补充。

　　因受到纯线上价格优势的挤压和社区便利店便携性的双重挤压，生存空间有限。同时很可能沦为很多企业的线下体验店。是很多传统品牌开放给消费者的一个体验窗口。
　　（来源：亿欧网 作者：郭建）

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