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2014年，快消品依然面临高成本、消费方式转变、电商冲击等；三公消费瘦身，经济降速更直接导致不少企业面临生死存亡考验。
2014年，面临新的竞争局势，快消品企业裁员、重组、并购不断，以期通过调整，破冰行业增长放缓。
2014年，安全与质量再次被印证是阻碍快消行业永续发展的软肋。
调整，成为贯穿2014年快消行业的关键词。
2014快消品十大事件
中粮跻身全球大粮商
打破全球粮商旧格局
2014年10月28日，中粮宣布其参与主导的两项并购交易已顺利完成交割。这两项并购交易是：收购荷兰农产品及大宗商品贸易集团尼德拉 (Nidera)51%的股权，以及收购香港农产品、能源产品、金属矿产品全球供应链管理公司来宝集团旗下的来宝农业51%的股份。通过两项境外收购的完 成，中粮集团营收将达到633亿美元，与国际四大粮商中排名第三、第四的路易达孚(Louis Dreyfus Commodities)和邦吉公司(Bunge)接近，更重要的是，它要建立自己的产业链全球布局，打破四大粮商掌控全球粮油市场的格局。
沃尔玛边裁员边调整
在2014年最后一个月，沃尔玛做了三件事：从总部到各大区裁员100多人，将在中国的六大区变五大区，新开近10家门店。面对中国的零售市场格局 和消费者变化趋势，沃尔玛中国战略也在随之发生变革，旧职能消失，新部门诞生，裁员不可避免。但裁员其实是沃尔玛调整的表象之一，更多的调整表现在关闭业 绩不佳的门店，同时在适合的位置开新店。2014年，沃尔玛还涉足了商业地产，尝试开发购物中心项目。在战略方面，沃尔玛仍然注重配送中心等基础设施的建 设，试图用集权的采购和强大的供应链把控商品品质，并在山姆会员店这个业态上寻找新的增长点。共5页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 盘点2014年快消品十大事件 “调整”成关键词 印度快消品市场个性化、特殊化需求愈发明显 得生鲜者得天下：带动其他快消品销售增长 快消品牌名创优品隐瞒中国血统:中国商标注册时间更早 快消品电商化过程曲折 O2O的出路何在？ 搜索更多: 快消品 |
