|
衔接资本市场
但凡涉及商业的运营，其运作模式都是绕不开的话题。从宏观的资产形态来看，香港领汇或许已经给商业地产的未来走向提供了一条可行的路径，即社区商业资本化。
公开资料显示，领汇房地产投资信托基金是香港房屋委员会，从其名下物业中分拆其180商场物业及停车场而成，并于2005年11月25日在香港联交所主板上市，是目前全球以零售为主最大的房地产投资信托基金之一。
同时，领汇拥有超过1100万平方英尺（约合102万平方米）零售设施，是香港最大零售设施业主，在零售物业的管理运营方面经验丰富。
此外，政府背景和雄厚的物业资产，使领汇基金在融资方面很有优势，更容易获得银行贷款。据悉，2008年领汇获得了13家银行30亿港元的银团贷款。
上述优势已足够让龙头企业万科眼馋，进而促成其与领汇签订战略性合作意向书，双方将在接下来的两年时间内，共同寻找中国零售物业的投资机会。
万科集团高级副总裁毛大庆就曾公开表示，“长期看，商铺作为一种资产长期持有，有升值获益的前景。社区商业资产留下来，未来可形成可观的资产包。就像领汇基金，将社区商业资产注入资产包上市，开创了新的社区商业盈利模式。”
毛大庆还补充称，未来经营良好的优质资产以及灵活多变的退出方式可以为万科创造更多的利润来源。
由此，不难看出，万科未来社区商业不排除打包上市的可能。而此次牵手全球以零售为主最大的房地产投资信托基金，在相关分析师看来，或也不排除为万科今后拆分社区商业打包上市后，做退出提前铺路的可能。
交大房地产研究所副所长李骁分析道，但凡是商业地产就必须实现与资本市场的衔接，而凯德的商业模式也是不错的选择，即企业借助国外发达的资本市场，将旗下商业项目打包出售给商业基金，实现收益；同时，接盘的基金中也会有企业的股份，同时企业还可以受委托继续运营已售出的商业项目。“如此一来，社区商业将避免资金重型化的问题，实现轻资产、高周转。”
国际社区商业模式盘点
日本
“商业街协同组合”是日本颇具传统特色的一种社区商业中心。例如，日本东京都神乐坂商业街，就是东京一条极为普通但又富有日本特色的典型社区商业街。
在100多米长的步行街两侧，散落着连户商铺、中型超市、24小时便利店以及传统杂货店等248家店铺，花店、迷你高尔夫馆、蔬果铺、美容店乃至证券营业所应有尽有。这种社区商业还同时肩负保护中小商业企业、保护城市传统文化特色的重任。
澳大利亚
随着上世纪50年代澳大利亚的住宅地产开发向郊区扩展，社区商业在澳大利亚开始。最初就是为满足和方便郊区居民的日常性购物，模式为：主力店+各种专卖店。
其中的主力店主要是医院、学校等业态，主要承担聚集人气的作用，其所承受的租金水平是最低的，而专卖店则是涉及人们日常生活的零售业态。
美国
美国社区商业中心有两大特点：一是以大型超市或购物中心为核心；二是呈块状发展，与周围的文化娱乐等设施连成一体。美国的地区形态决定了邻里型购物中心主要为社区居民服务，而邻里型购物中心的数量和体量分别占美国购物中心总量的95%和70%，满足了人们“一站式”购物的需求，还向社区居民提供丰富的服务项目和休闲娱乐项目。
德国
德国建筑设计师认为，社区商业的建设，应该“以人为本”。居住区相关设施的分布，是与人们从住宅出发，到达这些设施的时间距离相关联的，因此社区商业布点相对分散但极其标准化。基本保证5分钟步行范围内，可以到达超级市场、日常用品店、杂货店、修理店、社区管理委员会、初级小学、幼儿园、医疗中心、社区俱乐部等，以及轨道交通车站。来源: 东方早报 共2页 上一页 [1] [2] 国内社区商业风生水起 社区商业风生水起 电商为何“押宝”便利店 许少川：物美集团深耕社区商业 向1000亿目标迈进 物美深耕社区商业 生鲜价格平均低于市场20% 成功案例分享：看万科是如何做旺社区商业的 搜索更多: 社区商业 |
