购物中心明年到达天花板：改革和完善经营模式是突围关键

　　红商网讯：近年来,无论是一线城市还是二三线城市大型购物中心遍地开花,体量过剩的矛盾日益凸显,并且在电商的夹攻下,实体商业陷入了两难的境地。据国家统计局数据显示,截至2014年10月,中国已开工的商业总面积超过18亿平方米,按照城市7亿人计算,人均拥有的商业面积为2-3平方米,体量严重过剩。昨日,在观点地产网主办的2014年商业年会上,多位开发商人士以及业内分析人士就“互联网时代的商业”进行了讨论。在顺应市场需求的情况下,整合包括互联网在内的资源,不断完善和更新经营模式,在横向竞争中通过差异化经营来减少商业的同质化被认为是化解目前商业市场危机的关键。

　　商业购物中心

　　明年会达到天花板

　　会议上,新城发展控股有限公司高级副总裁欧阳捷先生指出,2013年全球在建购物中心超过了3900万平方米,中国几乎占了一半,2013年底中国拥有的购物中心就超过了3700家,2015年预计要超过4700家。

　　来自国家统计局的数据,2000年到今年10月份期间,全国已经在开工的商业总面积超过18亿平方米,其中包括大型购物中心、百货超市、社区商业等,按城市人口7亿人算,人均拥有的商业面积已经达到2-3平方米。“从以上数据可以看出,中国商业体量严重过剩。”欧阳捷表示,商业购物中心在2015年就会达到天花板,商业地产跑马圈地的时代不久就会终结,而进入商业体竞争、商业业态竞争的战国时代。

　　中国房地产业协会商业地产专业委员会秘书长蔡云指出,当前的购物中心面临一方面大量建设,一方面是空置率高企不下的尴尬局面,同时经营难度增大,同质化也在增加。但实际上中国零售市场反而进入一个慢增长的趋势。这两种趋势并不相称,商业地产面临的发展问题十分明显。

　　商业市场突围

　　变革和完善经营模式

　　在激烈的竞争下,传统的商业早已经从单一的购物业态演变为多种业态共同发展的局面,在论坛上,部分业内人士用“吃喝玩乐”四个字来总结购物中心的核心功能。有数据显示,不少购物中心的购物业态比重仅不足50%。实际上,在应对商业市场的发展难题中,经营和模式也被认为是至关重要的一步。在蔡云看来,积极利用互联网思维,开拓O2O市场、注重社区商业,从租售转向持有经营,使商业物业金融化都是改变经营模式的体现。“需要走一条商业地产或者是商业不动产的差异化经营路子,根据电商、体验式消费的市场状况,来决定产品。”蔡云补充说。

　　合富辉煌经济研究院院长龙斌也表示,商业地产应该以不断满足市场需求为前提,营造符合城市发展的模式,找到和消费者、城市发展、区域以及自己建筑的最佳结合点。（新快报） 

　　购物中心业态整合成必然趋势

　　随着购物中心由初级阶段向深化阶段的发展，其外观表现形式、内装展示、业态布局、品牌档次等方面都在进行着相应的调整和优化。优胜劣汰的自然法则，在购物中心领域也同样适用。符合消费者需求的业态会继续保留或者扩增，不适应现代人消费需求的业态则惨遭淘汰出局。购物中心内的资源整合从来没有停止过，只是不同阶段表现不一样。RTM创格购物中心运营管理机构总结出现阶段购物中心业态的整合趋势。

　　餐饮比重增加

　　目前中国一线城市购物中心已经趋于饱和的态势，大部分新建或者改建的购物中心，在餐饮方面的比例设置，都不同于过去的黄金比例18%的数据，而是选择增大餐饮业态的比例，有的甚至达到了35%以上。之所以都在增加比例，源于餐饮的聚客能力在购物中心所有业态中最为明显，因为逛购物中心的消费者，即使不买东西，也会吃一顿便餐或者进行社交聚餐。餐饮店火爆会为购物中心增添人气。

　　儿童业态增加

　　购物中心为了吸引消费者的目光，留住消费者的停留时间，想着各种各样的办法。家庭消费中围绕着儿童，有着巨大的潜力可挖。儿童教育基地、儿童体验试验场所、儿童娱乐设施、儿童成长教室等等形式。留住了孩子，也就留住了家长的停留时间，有了更多消费的可能。

　　娱乐业态增加

　　除了前面提到的为儿童准备的各种游乐设施，更适合大众的娱乐设施在购物中心内也成为一个景观。在国外购物中心中，娱乐业态的比例已经占有相当大的比重。电影院、保龄球场、溜冰场、蹦极、海底世界、高尔夫球场、KTV等等各种形式的娱乐形态在购物中心内大放异彩。在电子商务流行的今天，使消费者身心愉悦，增加线上线下互动体验式功能，也成为流行趋势。

　　百货入购物中心 集合店数量增多

　　百货商场关门闭店的数量越来越多，更多的不再是独立运营，而是成为购物中心内标准配套的一部分。各品牌入驻的形式也更多样，除了单一的品牌单店入驻，品牌集合店组合形式成为更多品牌的选择。组合店的形式除了产品能够集中进行展示售卖外，其促销也可以整体进行，品牌的力量更加增强。购物中心的业态整合远没有结束，随着消费者对消费需求和消费形式的提高，今后还会有更丰富的业态变化。RTM创格购物中心运营管理机构认为，购物中心运营者所起的作用，就是要紧跟时代的潮流，抓牢消费者的心理变化，及时的对购物中心业态进行整合，调整或者剔除，打造一个更符合潮流发展的购物中心。（中国日报）

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