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红商网讯：全国商企联合大促活动应战电商双11
代号“莲荷行动”，10日内国内超百家商企宣布入列，这是要和电商“拼了”？
10月28日，一场代号为“莲荷行动”的全国商企联合大促活动计划，亮出了成色。
据国内零售业门户联商网统计，截至当日，国内共有110余家零售商参与此次行动。巩义金好来、开封万宝、许昌一峰与三鼎家电4家豫企“入列”。同时，另有银泰集团、湖南步步高、山东银座、广东天虹等16家上市公司在大名单上。
所谓“莲荷行动”，是指国内传统零售业的一次“同周期”联合大型促销。该行动由天虹、银泰、银座、步步高、五星电器等国内10家商企以及联商网，于10月17日共同发起。活动的内容是，11月11日～16日期间，“入列”零售商使用统一活动标示，做出正品保证“假一赔十”，推出“司庆级”大型促销活动。同时，所有参与门店加大“买赠”促销资源，设置多样免费试用、试穿、试吃窗口。
依照零售业常规，“司庆级”促销是最高级别的年度活动，比如“京东618”。这意味着，所有参与企业将在年内举行第二次“周年庆”。
‘莲荷行动’无任何官方背景。它是零售业几个老板在聚会上碰撞出的结果。”联商网总经理王跃林，是事发当事人之一。
其在接受本报采访时透露，10月17日，天虹商场、银泰集团、银座、步步高、五星电器等10家商企展开磋商，率先宣布开启“莲荷行动”。此后，不断有同业企业提出加入要求，发起方最终决定将活动开放、扩大。
如何评估这支“联军”的规模与市场影响深度？
记者拿到了三组数据：年销售规模10亿元以上的公司为68家，占比近七成；涵盖了全零售业态，涉及百货、购物中心、大卖场、便利店、家电连锁、母婴用品店、餐饮娱乐等；从地域上看，除西藏、台湾两省(区)，其余省(区)均涉猎其中。110余家零售商投入活动的门店超2万个，可直接辐射到镇级市场。
“这场中国零售业的聚合，史无前例、规模空前，更是难能可贵。”正如省内一百货企业老板直言，在群雄割据的行业背景下，多数企业是在一省一市一县一区各有优势，相互防备、生怕有同类入侵。是什么能剔除整个行业内的芥蒂，最终走向了联合？
“对电商阵营还以颜色。也许，国内传统零售业正需要这个火苗。”这是巩义金好来董事长吴金宏的概括。如他说，11家发起人选择的活动时间，是吸引同行业参与的最大兴奋点。
比如，湖南步步高董事长王填对公司下达明确指令，“双十一”当天，该公司最低标准是做到日常销售额的5倍。
这似乎是说，这群来自天南海北，业态、规模与资源基础迥异的实体商企“混成旅”，核心的合作诉求，就是要打劫一把电商的“双11”？
核心提示
一场旨在对垒电商“双11”大促、代号“莲荷行动”的倡议活动，突然在国内零售业烈燃，贯穿多数省份。
截至10月28日，国内超百家传统零售商宣布“入列”，其门店总量突破2万个。其中，包括16家上市公司，以及巩义金好来、开封万宝等4家河南公司。
追溯起源，只是本月17日在青岛举行的“联商风云会”上，由10家零售商率先达成“同周期联合促销”共识。
究竟是被电商阵营打压已久，传统商企极为渴望找到宣泄出口？还是经过蛰伏，传统商企已找到了刺破电商高成长“金身”的手术刀？
传统商企集体“泄愤” 对电商反击却只是开始
无人能料，一个“莲荷行动”的倡议，竟在国内零售业星火燎原、揭竿而起。
不过，自它诞生起，也在经历着各种拷问：凭什么合作？拿什么约束？要什么效果？有几分能量？
河南省电子商务协会常务副秘书长张苏峰称，“不要对‘莲荷行动’寄望太深，因为它只是传统商企对电商阵营的一次集体情绪宣泄。因为在采购、商品资源、资金链、物流链等零售核心业务上，各方不可能有太多实质性合作。因而，双11的戏台上，他们不可能完成角色逆袭。”
一语中的。全球范围来看，互联网对实体零售业的冲击在中国的影响是最大。美国排名前十的电商企业中，纯电商公司仅占一席，其他9家都是从事线下实体业务。中国却大相径庭，淘宝系、京东超越苏宁夺冠，聚美优品、唯品会等全部杀入零售业第一阵营。
于是，在上年“双11”，淘宝系以单日交易350亿元再次制造惊天新闻，这让那些纵横南北的传统商业帝国“窘迫”。
“国内传统商企的商业模式，建立在利用地理空间距离、消费者与市场信息不对称的基础上。所以，当互联网撕破了商品信息的窗户纸，传统商企变得不堪一击。”深圳丰汇商业机构董事长顾春强称，国内零售企业泰山压顶般的压力，和自身内功退化有关。一语概括，就是“二房东”、联营模式支撑的好日子，突然蒸发。
此观点与吴金宏的说法相仿。不同的是，吴金宏认为，在近两年，纯电商的先天短板越来越清晰化，引流成本越来越高，烧钱竞争游戏即将走向尽头。正因传统零售商看透了，国内全行业才会在1年中制造出近百个网购平台，并有相当数量在努力实践O2O模式。
的确，金好来是河南商界首个实践O2O的商企。在本年度，它完成了商品价格线上与实体超市同步，主打普通生鲜，一日三次配送，超市门店、配送员双线负责售后，而且，已经有供货商、其他零售商主动提出合作。
“不论‘莲荷行动’搅局双11的结果如何，它都为传统零售商对战电商创造了实战经验，更创造了一次让消费者重新认识实体商店价值的机会。”吴金宏称，从今年起，零售业两大阵营的对战只是一个开始。
与此对应，国内四大电商也为今年“双11”全速沸腾。
天猫喊出了“双11”力拼600亿，“买遍全球、全球可买”与预售绑定消费；京东忙着在全国“下乡放电影”，更依托于腾讯移动端的支持吞噬更多流量；苏宁仍在喊全网价格低价、售后无忧，祭出30分钟“急速达”利器……一切的目标都很清晰，电商阵营内完成地位决战后，只有将更多地面消费转移线上，才能为投资人交上业绩报告。
至少目前，中国零售业的“阵营对垒”仍旧是遥遥无期的肥皂剧。在互联网时代，传统商企重新发出有质量的声音，必须自我改变，创造全新的顾客体验，才能重拾市场价值。
（大河报 记者杨霄 李文波/摄影）
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