红商网讯：数据显示，全国百家零售企业前三季度业绩下滑0.1％，负增长已经成为行业“新常态”

　　随着10月份接近尾声，2014年上市公司三季报披露也悉数浮出水面。

　　《证券日报》记者根据Wind咨询数据统计显示，截至昨日，88家已经公布三季报的商贸零售企业中，31家归属于母公司股东的净利润出现下滑，占比近四成。

　　值得注意的是，因频遭永辉超市举牌，而颇受市场关注的中百集团，在三季度大亏1.09亿元。虽然中百集团表示，将采用谨慎开店及关店措施来避免亏损加大，但隐藏在公司内部的股权变动，及国企改革能否达到预期仍让中百集团充满变数。

　　近四成企业净利下滑

　　近期，中华全国商业信息中心公布的一组数据显示，今年9月份全国50家重点大型零售企业商品零售额同比下降1.8%，增速较上年同期下滑9.6个百分点。1月份至9月份，全国重点大型零售企业商品零售额同比下降0.8％，较上年同期下滑11个百分点，寒冬来临不言而喻。

　　据Wind数据统计，截至昨日（10月29日），有88家商贸零售业公布了2014年三季报，其中，31家商贸零售企业净利同比下滑，占比高达35％。具体来看，小商品城和大连友谊分别下滑47.99％和25.19％。另外，重庆百货净利润为4.86亿元，较去年同期减少20.34％，中兴商业净利润5454.41万元，较去年同期下降16.53％。

　　一位零售行业资深分析师告诉记者，该数据是建立在去年较低基数之上的，这说明行业盈利状况继续下滑的情况仍未改善。

　　小商品城表示，预测年初至下一报告期期末的累计净利润较上年同期将会有大幅下降（预计下降约50%），主要原因为公司篁园、四区及五区部分区块商位降租；去年12月份投入运营的皇冠假日酒店与义西生产资料市场处于培育期本期体现亏损；融资规模同比增加，财务费用同比增加。

　　根据小商品城三季报显示，公司在销售费用及财务费用上比去年同期相比分别上涨了118.68%和125.07%。

　　此外，吉峰农机三季度实现营业收入29.54亿元，较上年同期下降34.96%；净利润-1.51亿元，较上年同期下降440.51 %；归属于母公司所有者的净利润-9905.83万元，较上年同期下降378.41 %。

　　对此，吉峰农机解释称，农业机械板块和载货汽车板块营业收入较上年同期下降，以及受四川吉峰长城工程机械有限公司剥离的原因，工程机械板块营业收入较上年同期呈下降趋势。

　　中百集团大亏1.09亿元

　　值得注意的是，因为永辉超市多次举牌，而被受市场关注的中百集团也在10月25日发布了三季报。从报表来看，中百集团三季度实现归属于上市公司股东净利润-294.86万元。今年1月份至9月份实现净利9770万元，同比增加12.5%，但扣除非经常性损益后的净利则为-3641.2万元，同比下降144.78%。

　　广发证券欧亚非表示，中百集团前三季度扣除子公司出售收益后净利润为-3641.2万元，主要因为第三季度亏损1.09亿元，低于预期，体现了终端零售疲软、电商分流、费用刚性上涨的大环境。

　　另据中华全国信息中心发布数据，全国百家零售企业前三季度业绩下滑0.1%，负增长已经成为行业“新常态”。“费用快速上涨仍将是制约公司利润增长的核心因素”。前述业内人士表示。

　　中百集团也表示，目前，仅依靠规模的外延式扩张提振业绩的效果难以显现，因此，公司将加大门店调整力度，关闭长期亏损门店，并对老店根据业绩提升空间进行分批改造，而对新开门店予以严格把关。

　　报告期内中百集团累计关闭13家门店（市内4家，省内3家，重庆6家）。中百集团表示，“预计年内仓储公司还将关闭多家亏损门店，闭店的协商工作目前正在进行中。便民超市关闭25家门店；电器专卖店关闭3家。”

　　此外，在公司股权结构方面，三季报显示，控股股东武商联集团通过行动一致人武汉华汉投资管理有限公司，对中百集团持股比例为29.99%；第二大股东永辉超市在三季报中继续加大对中百集团的持股比例，占比从原先的15%增至18.18%；与此同时，第三大股东新光控股新光控股却选择了减持中百集团，持股比例降至6.23%。

　　公开资料显示，中百集团在今年10月26日公告与永辉超市达成战略合作协议，二者由正面股权之争转而趋向合作，但合作之下股权结构仍持续产生着微妙变化。与此同时，担当武汉商业企业的重组重任的中百集团，未来走势仍充满变数。
　　（证券日报 见习记者 刘斯会）

　　延伸阅读：传统企业转型电商的10个坑和解决之道

　　如今越来越多的传统企业线搬到了互联网上，对于一些零售商而言，转型电商已经是迫在眉睫的事情了，可是在这其中，很多企业都栽过跟头，本文通过图片的方式总结出了传统企业转型电商的10个坑，并从中罗列出了55个问题，以逆向思维的方式给出了解决之道。

　　老板思维僵化了，团队也会变得腐朽，从而影响到产品及线上和线下的渠道，不能适应用户多样化的需求和对手花样百出的打法，使得商业模式愈加模式，形成了恶性循环，其实这些问题，不光是传统电商企业需要注意的，对于所有企业都一样，只有不断的创新，打破固有僵化的思维，才能使企业迸发出活力。
　　（来源：中国好案例，微信公众号：chinacase）

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