红商网讯:众所周知,如今的传统零售商确实面临不小的压力。有不少业内人士向记者抱怨生意不好做,钱不好赚。只是,抱怨之余,残酷的现实仍需要面对。
资料显示,超过半数的零售业上市公司涉足商业地产业务,用地产的利润来弥补实体零售业增长的乏力。纵观只有短短30年历史的中国传统零售业,大量的百货及超市产品同质化,再加上租金及人力成本以及电商冲击,实体零售业自然难做。
转型是关键,只是,不管是大谈O2O还是全渠道建设,到目前为止还没有一家成功的企业。摆在零售商面前的是:不转型等死,转型“找死”。与其等死,一些零售巨头选择了“找死”。“找死”的先锋包括大润发、步步高等。各自推出的飞牛网以及云猴网等平台,包括信息搜索、物流、交付等功能,意欲打造一个线上线下的完整闭环。做这样的平台,难度相当于二次创业。
与此同时,包括王府井百货在内,诸多百货业为改变同质化严重的问题也开始着手做自营品牌。然而,问题在于,面临三十多年“买手”断层的现实,从以前的联营模式到自营模式可行吗?
尽管结局难料,但毕竟已经有了一些改变,好过原地踏步。至于分散在各地的实体零售商打出的“抱团”旗号,其实更多的作用在于暖心,而不一定能够暖身。(来自:证券日报)
实体零售商抱团亦难取暖 实体零售商联手宣战“双11” 零售商抱团战“双11” 步步高销售目增5倍 利润率最高的十大零售商品 美零售商使用竞争对手数据进行定价 搜索更多: 零售商 |