曾几何时，中国的原创品牌只能在老百货商场里偏安一隅，和国际一线品牌隔山相望。而现如今，越来越多的商场里，中国原创的本土品牌和国际一线大牌平起平坐，改变了传统的购物中心品牌组合格局。

　　国货和国际大牌相邻开店

　　打破旧有格局

　　红商网讯：记者在侨福芳草地看到，国内奢侈华服品牌NE·TIGER坐落在世界顶级珠宝品牌梵克雅宝对面，即将开幕的依云服饰紧邻法国高级时装品牌Pierre Balmain，而腕表大鳄IWC与中国设计师品牌CHI ZHANG张驰相对而立，瑞士顶级腕表肖邦Chopard则与品牌“中国珠宝”左右而邻。像这样纯粹中国时尚品牌跻身世界时尚品牌行列的组合方式是前所未见的。

　　无独有偶，新光天地、国贸商城、大悦城、老佛爷百货等一线购物中心也出现了越来越多的本土时尚品牌。JNBY江南布衣、ZUCZUG素然、EIN、EXCEPTION例外以及国内独立设计师品牌的进驻，不仅占据了商场的核心位置，甚至和国际一二线品牌比邻而居。

　　据中国百货商业协会统计，过去在北京商场内，服装、鞋帽类中国品牌占比约40%；化妆品等品类中国品牌占比则较低，仅为20%。在销售额方面，中国品牌销售额占比在三成左右，而且以中低端为主。如今，这样的品牌格局已经被逐渐打破。过去的国产品牌带着“本土化”甚至是“土气”的标签，作为时尚界笑称的“大女装”品牌惯常在老式百货的国内品牌区域和其他国产品牌相邻开店。而目前仅北京的一线商场，新兴国产时尚品牌在一层和二层这些原来被国际品牌垄断的楼层占比已经大幅提升，和国际大牌做起了邻居。

　　奢侈品市场低迷

　　新兴中产偏爱个性消费

　　不少消费者表示，随着国际大牌越来越频繁的扩张开店，所谓一线奢侈品的吸引力日渐下滑。而国内设计师在国际舞台上崭露头角，树立了良好的品牌形象，让消费者对这些新鲜血液的兴趣越来越浓。“好看还不撞衫，比大牌有腔调。”一位消费者告诉北京商报记者。

　　北京商报记者获悉，目前各新型商场销量较好、且招商部门关注的国产品牌以设计师品牌为主，这和商场寻求转型吸引新兴消费群的定位有直接关系。

　　对此，侨福芳草地总经理赖国贤表示，这种全新的品牌组合方式，一方面是商场有意为之，另一方面则是优质国产时尚品牌在品质和影响力方面确实已经形成了改变旧有商场品牌组合格局的力量。

　　不少国内新兴设计师品牌负责人认为，按照品牌调性及定位来进行品牌组合更符合目前的消费者诉求，而不是简单以国内和国外来区分品牌组合格局。

　　某商场招商负责人表示，商场把能够持续吸引新兴的中产阶层消费者作为目标。而国内的新兴消费群已不再追求LV、Gucci、Prada这些奢侈品大牌来标榜自己的时尚品位，对个性的需求让商场更多关注时下流行的品牌而不是所谓的大牌。“同时，奢侈品市场面临着极大的困境，市场表现持续显弱，甚至比不上三年以前。我们要确保商场可以持续不断地吸引消费者光顾，所以选择新品牌，对消费者有吸引力的品牌是必然。”

　　存在的问题

　　北京商报记者获悉，目前北京各大一线购物中心一层店铺租金均为各楼层之首。以国贸商城为例，其租金约为93-100元/平/天，东方新天地为80-90元/平/天，新光天地为70-80元/平/天，侨福芳草地、大悦城、三里屯太古里南区为60-70元/平/天。而普通商场或老式百货的租金则从30-50元/平/天各不相同。由此可知，国产品牌要想在大牌云集的购物中心里开店，雄厚的资金实力是必不可少的条件，相应品牌在运营商的成本也将大幅增加。

　　对此，CHI ZHANG张驰品牌方面表示，在一线品牌旁边开店运营成本很高，但是作为品牌的形象店，可以让更多人了解到CHI ZHANG张驰的风格，可以实际感受服装的面料和设计，反过来促进了线上销售。

　　其他国内设计师品牌方面称，他们更愿意选择新兴消费者更集中的新型购物中心开店，目标客群活跃而集中。而这些购物中心的商铺租赁往往不是销售扣点而是直接收取租金，这对于独立品牌来讲是不小的压力。

　　某商场招商负责人认为，目前关注国产品牌的商场越来越多，侨福芳草地和老佛爷百货是比较典型的案例。资金不足、商业运作能力有待提升、管理经验不足等是新品牌普遍面临的问题。而今后，商场在选择新入驻品牌时也不会把注意力放在该品牌是国内还是国外品牌上，是否有较成熟的商业背景和运营管理实力、产品设计是否优质才是新品牌招商中考虑的核心问题。

　　可见，国产品牌受热捧的同时，如何增强自身的品牌经营意识，加强商业运营能力和资金实力，以实现在一线商场立足，是各国产品牌不得不费心考虑的问题。（来源：北京商报）

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