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以售养租的万达模式破产了?商业地产开发商们何去何从
http://www.redsh.com 2014-09-28 红商网 发布稿件

  第二招:先扛着,等待资产证券化

  从国际上来看,西蒙在资本市场是2A到3A的评级,募资成本只有1.8%~2%,利润5%就有赚;而我国即使是最著名的商业地产公司,募资成本也达7%~8%,如何解决商业地产长期融资瓶颈和融资利率的问题?资产证券化是不可回避的选择。

  不同于此前民营房企在港红筹上市的做法,万达商业地产是以直接上市的形式发H股,此举获得了中国证监会的支持。2013年万达868亿收入中,购物中心租赁运营收入85亿,酒店32亿。此次IPO若成功,则万达最多募资60亿美元。

  万科同样存在商业运营资金瓶颈的问题。万科高级副总裁毛大庆表示,万科对商业进行资本化,轻资产,就是为了解决运营中的资金沉淀,调节资金占压并让商业快跑。

  万科与凯雷的合作正是这样一种尝试。私募投资基金凯雷与万科签订商业地产战略合作平台意向书,拟成立资产平台公司,两者分别持有80%和20%股权,该平台将收购万科拥有的9个商业物业并长期持有,未来以资产证券化为目标退出;双方设立一家商业运营管理公司,负责资产平台公司持有的各境内商业物业招租和运营管理,万科管理团队享有绝对管理权。

  通过对商业地产进行资本化,未来以资产证券化形式退出,万科预计可能在住宅业务之外打造另一个百亿级的盈利来源。

  随着规模的扩大,仅靠集团孵化和物业销售已不足够,华润置地的商业地产项目也需要更长期、稳定的融资通道。华润置地有关管理层透露,到2017年,华润商业资产预计将达到1000亿市值,公司有意将其分拆上市。

  第三招:3%的租金回报率,别干了

  36计,走为上吧!

  早在2011年,万科总裁郁亮就警示过国内商业地产存在泡沫的风险,这一担忧已然兑现。

  9月22日,房地产顾问服务机构莱坊发布《商业综合体的发展趋势及成功要素研究报告》显示,我国综合体开发面积存量巨大,2014年上半年全国主要城市商业综合体存量面积超过3.0亿平方米。至2015年,这一数字将达3.6亿平方米,2016年以后为4.3亿平方米。

  年内,国内主要城市综合体个数达885个,较2013年增长24.47%;2015年主要城市的综合体数量将突破1000个;2018年,将维持在1200个左右。

  1.5线城市(介于一线和二线城市之间的城市)综合体规模发展势头最为迅猛。据统计,至2015年,商业综合体存量面积在2000万平方米以上的城市有四个,其中三个属于1.5线城市。莱坊认为,大部分城市存在过量开发的风险,它们集中分布在1.5线和二线城市中经济发展较好的城市。

  标准普尔信用分析师李春燕表示,以实际的情况来看,中国大陆商业地产过度建设和需求不足,库存和空置率被推高至很高水平,在三四线城市尤其明显。从信用角度来看,大规模的前期投资,无法预测的需求,以及较低的租金收益率,预计将抑制增长前景,并增加商业地产开发商和投资者的债务负担。

  过去5年,除一线城市外,二三线城市的商业地产也进入了高增长阶段,各主要地产公司都提出了从住宅向“住宅+商业”转型的目标。

  但实际中,商业物业的发展并不如人意。独立房地产金融研究人士杜丽虹指出,高企的土地价格和更高的资产价格,降低了商业物业的净租金回报率,目前,商业物业的净租金回报率普遍不到3%,而国际上投资人要求的净租金回报率至少在6%以上。

  如果没干过商业地产,还没有踏入这个领域,干脆也别进来了。(21世纪)

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