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奥维咨询研究院院长张彦斌对记者说：“西门子卖出股份很正常，欧洲的家电巨头都在放弃家电这个相对传统的业务。一方面白电高端利润并不丰厚，另一方面无论是品牌还是技术，西门子的优势已经不复存在。”
他对记者预计，目前国内白电企业的纯利润平均只有2%，而高端白电则在5%左右。
此外，西门子业绩的下滑，也使其不得不开始实行瘦身战略。
去年7月下旬，西门子发布了年内第二次盈利预警，宣布放弃将2014财年营业利润率提高至12%的目标。而首席执行官罗旭德的下台，则被外界普遍认为是源于西门子近年来持续下滑的业绩。
此外值得注意的是，继今年5月决定美国纽约股票交易所退市后，西门子早前再次宣布由于成交量太低迷，将从伦敦和瑞士证券交易所摘牌退市。
洋家电为何集体出走
出售博西家电股份，并不是西门子在9月22日当天宣布的唯一交易。
同一日，西门子还宣布将以76亿美元(以记者发稿时汇率换算约为60亿欧元)，合每股83美元的价格，以全现金方式收购美国油气设备制造商公司德莱赛兰(Dresser-Rand)。这桩能源交易显然要比家电贵上许多。
事实上，早在今年5月，西门子对外发布的名为“2020公司愿景”的新战略中，便将电气化、数字化、自动化作为重点发展方向。
做出相同瘦身选择的，并不仅有西门子。
就在两周前，曾经的美国消费电子巨头GE将自己的家电业务，以33亿美元的售价，卖给了瑞典白电巨头伊莱克斯。而此前GE已经多次传出要出售家电业务。
而比GE更早决定淡化或退出家电领域的，是饱受家电业务亏损拖累的日本企业。2011年，一直亏损的三洋将白电资产打包转让给海尔。而以特丽珑电视闻名的索尼，也剥离了自己的电视业务。
家电业务盈利微薄显然是这些企业选择转身的主要原因。
根据记者查阅到的数据显示，2013年，GE家电业务销售收入为83亿美元，占公司总销售收入的6%。而带来的利润为3.8亿美元，仅为GE全部利润的2%。而在2011财年，日本消费电子三巨头的集体巨亏更是凸显了家电业务的拖累。
尽管转型方向各有不同，但中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌对记者表示，日本、欧美等家电企业选择出售家电业务，往往是因为企业选择发展一些利润更高、技术准入门槛更高的领域。
例如索尼现在重点发展电池、镜头等硬件。转型更为彻底的东芝，则将核心业务转为医疗设备、电机等，其家电业务占整体营业额已经不到10%。
但外资品牌的集体转身似乎也并没有为中国家电企业留出太多空间。
张彦斌对记者表示，从全球市场来看，外资品牌还是占有很大份额。全球各地有自己传统的势力范围，中国企业想进去也并不容易。
PS 行业扫描：百年老牌纷纷作别家电业
老牌退出家电业似乎已经成为一种潮流。在今年9月上旬，美国通用电气宣布，以33亿美元的价格把旗下冰箱和洗衣机等家电业务出售给欧洲老牌家电制造商伊莱克斯。而ge则将重心转向核心业务转向能源、医疗、家庭、交通运输、金融等领域。
更早之前的2009年，松下收购了“胞亲”三洋，并积极整合了三洋的多项业务。整合之后，松下也把航空电子、汽车电子、新能源电池等业务作为最重要的业务来发展。家电业务只是“尽人事，听天命”。以ge的家电业务为例，销售额和净利润分别只占到通用电气整体销售额、总利润的6%、2%。
而同为欧洲老牌家电品牌的飞利浦则也将在华市场的电视业务出售给了冠捷科技，自身则专注发展医疗保健、照明等业务。被保留的家电业务，也仅仅是更赚钱的剃须刀、空气净化器等小家电业务。
（来源：华夏时报）
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