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此外，百货业态转型还有一个热门的去向，就是奥特莱斯业态。该业态主要是名品折扣优惠，借助价格优势来吸引消费者，满足消费者对产品品质和价格的双重需求，如广州摩登、天河城、广州友谊(000987)等百货均是转做奥特莱斯的代表。
在这一方面，王府井百货也已开始布局。据悉，王府井百货以“体验式购物+一站式消费”为特色的购物中心和以“名品+折扣”为特色的奥特莱斯业态，凭借自身特点呈现良好的发展态势，特别是在收购春天百货后，王府井百货在全国28个城市已经拥有49家门店。
“王府井收购春天百货是典型的多元化发展。”中国购物中心产业资讯中心主任郭增利对记者表示，“收购春天百货之后，一方面丰富奥特莱斯业态，同时也产生了百货业务协同效应。”
而翠微股份(603123)以24.6亿元收购当代商城和甘家口大厦，将成为北京市场继王府井和首商股份(600723)之后的第三大主力，市场占有率由10%提升至15%。
但业内也有不少质疑的声音。商务部研究院消费经济研究部副主任赵萍对记者表示，“百货公司做奥特莱斯缺乏独特优势，也没有处理尾货的经验。目前国际上没有成功案例，奥特莱斯业态不应是百货公司转型的出路。”
她认为，国内奥特莱斯面临着货源受限问题，招商难度大。国外奥特莱斯是工厂直营店，模式为品牌自营，开发商、运营商收取租金，而国内却由代理商来经营，中间加了环节，价格自然下不来，折扣就非常有限。
（来源：投资时报 记者：丁凯） 共2页 上一页 [1] [2] 王府井百货刘冰：零售业变革箭在弦上 新世界百货上半年同店销售均跌4% 被汇丰与高盛看淡 上海百货降到近年来冰点 新一轮促销打温情牌 大宁国际广场风闻久光百货开业 抓紧升级多方调整 百货上市公司蜂拥O2O 上半年半数企业净利下滑 搜索更多: 百货 |
