|
或许，这也是医药工业企业们不得不占领的一个市场。
随着医改政策的推进，中国提出“未病先治”策略，即将保健提到前面，预防疾病的发生，以减轻患者、国家医药费用的上升。
保健，即居民的自身健康保养，保健品辅助达到目标。
天士力、以岭药业、广药、神威等药企们闻风而动，改变产业格局，加速发展大健康板块。
如天士力打造的保健酒、功能性食品;广药以王老吉展开的大健康产业格局;以岭药业的津力旺、西洋参软胶囊产品……
大健康是未来，已在各企业的发展战略中形成共识，但大健康概念如何实现快速围剿市场，企业们有些迷茫。
时间推至去年下半年，电商只是一个靠流量卖日用品、边缘性医药品的平台。因此，电商并未成为众多医药工业企业的目标。
而曾在京东做医药城市场总监的邵清则感受到，快速增长的势态，将改变药品的零售格局。
2013年全年，虽然医药电商的规模为42.6亿，占整个电商规模不到0.7%的份额。但相比2012年电商医药的总规模16.6亿，和2011年的4亿，2013年平均增值超过了200%。
邵清称，业内预测2014全年的电商售药总规模将达68亿。
“这么看，这绝对是一个高速发展的行业。”广药董事长李楚源认为。
这个市场也在药企大佬眼前一亮。
此时，药企们布局医药、健康双重发展时，面临的尴尬是无法借势医药渠道。
目前药品的总销售额80%在医院，各大企业虽然耗资千万级铺就了成熟的渠道，但这些销售人员无法将保健品搬到医院去。医院仅销售药品。
“电商平台是集销售和宣传于一体的平台，具有爆发性，所以用电商平台来发展大健康版块可能是一个好的选择。”对于企业发展电商，邵清认为，企业们占领增长率非常高的市场是一种先天本性，第二是在零售药店增长缓慢的背景下，用电商来做“大健康”或许是个明智的选择。
如果以经济数字来计算，以岭药业虽然斥资5000万，但在一个50人为电商团队的背景下，节约的资本量大得惊人。
如一个大型药企铺设零售渠道，全国43万家连锁药店，如果铺10万家，一个人每天以最大负荷量完成20家，一个人一个月的成本为1万，以5000人同时工作计算，每个月支出费用约为5000万。
如果搬到线上，全部注资5000万，覆盖的将是中国90%的网民。
或许，这也是以岭药业斥资5000万，挖邵清自建电商团队的根本原因。
轨迹改变之后
大健康销售渠道迫使医药工业企业寻找新大陆。
而28号文件的落地，亦在诱惑着他们进行新一轮的革命。
今年5月28日，国家药监局发布了互联网食品药品经营监管办法征集意见稿。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 三精制药会议费高达净利15倍 67家药企会议费26亿 康恩贝多家药企曝涉违规操作：类鸦片药成基药 零售药企须配执业药师 南充185家药店急寻人才 河北零售药企将有网上“超市” 为国内首家 同仁堂等四家药企产品抽检不合格 搜索更多: 药企 |
