红商网讯：近日，太古汇和正佳都在进行业态调整，业内人士对此表示，这是受经济增速放缓及电商持续冲击的影响，零售市道短期内显著复苏的机会较低，新进驻品牌和餐饮、体验式消费的需求加大，导致商场业态组合变化。

　　近日，爱逛街的王小姐发现，太古汇有不少店铺在进行调整，无独有偶，相隔不远的正佳也出现类似情景，王小姐很高兴，因为逛街的选择又多了不少。

　　业内人士对此表示，这是受经济增速放缓及电商持续冲击的影响，零售市道短期内显著复苏的机会较低，新进驻品牌和餐饮、体验式消费的需求加大，导致商场业态组合变化。与此同时，业内人士也担心，由于多数业主租户在组合升级调整过程中会引入更多的体验性元素，如餐饮、影院、儿童乐园及个人护理类租户，将会限制租金增幅。

　　轻奢品牌外资餐饮爱天河

　　近日，太古汇从负二层到二层的西北角、东南角的不少位置都有围蔽广告牌，从广告牌上的内容可见，接下来的几个月将有不少服装、餐饮、儿童用品类店铺要开张，主要是针对中产阶级和年轻消费者群体的轻奢品牌。

　　而正佳的东北角位也有不少店铺在围蔽施工，加上前一阵传出友谊正佳店将从正佳西南方位调整至东南方位一至四层继续经营，总建筑面积由原来的3万平方米缩水至约1.6万平方米，经营面积缩水一半，腾出的面积用于正佳的室内水族馆。可见，正佳调整业态的动作也不小。值得注意的是，进行调整的部位均是商场中位置较偏、人流不易集中的地方。

　　据业内人士介绍，鉴于对整体经济增速担忧的影响，零售商扩张态度仍保持谨慎。快时尚和大众餐饮租户继续推动租赁需求。此外，国际品牌仍有缓慢扩张，且表现出对于核心商圈的偏好，二季度，一些外资轻奢类服饰品牌和外资著名餐饮集团继续入驻广州，签约核心路段的成熟商城，而天河路商圈显然是比较受偏爱的。

　　正佳随目标客群需求变身

　　在零售萧条，并受到电商冲击的状态下，怎样的业态配置是比较合适的？正佳相关人士表示，商场进行业态调整的判断标准与是否满足目标客群的需求息息相关。

　　目前正佳广场的业态大致是按照餐饮30％、娱乐30％、零售40％的比例分布的。而正佳广场开业到现在经历过三次定位，两次调整。第一次定位是在开业之初，定位是“亚洲体验之都”，但在运营快三年后，发现这一定位过于宽泛，所以在2008年，转变定位为“家庭时尚体验中心”，这次调整加大了餐饮、儿童零售和儿童娱乐的比例，同时也加大了时尚的比例。而正佳进行的第三次定位调整，有计划地增加体验类业态比例，包括餐饮业从18%增加至30%，创立国内第一个中型精品全买手型HI百货，同时举办了多期像中法文化艺术节、100哆啦A梦秘密道具博览、变形金刚三十周年展等大型主题推广活动。正佳还计划建造全中国最大的室内水族馆，整个空间面积超过3.4万平方米，和一个4000平米的正佳当代艺术中心。

　　从拼硬实力到比巧实力
　　广州现代商业发展三阶段

　　第一阶段：硬件建设为主的阶段

　　这是硬实力的积累，客观地说，广州已经基本度过了这个阶段。

　　第二阶段：品牌和服务提升的阶段

　　这是软实力的积累，各家商业品牌都在谋求自己的差异化定位，建立自己的核心竞争力；

　　第三阶段：跨界融合、数据营销、重新整合的阶段

　　这是巧实力的比拼，更加考验每个企业战略规划能力、持续发展能力、实际执行能力。
　　（广州日报　作者：刘丽琴）

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