|
体育品牌折扣甩库存已见效 关店热潮仍不息
虽然总体而言，体育用品行业出现向好局面，但是各大体育品牌的高库存问题一直得不到改善。截至今年6月底的数据显示，李宁存货较去年末的9.42亿元增加至目前的10.89亿元。早在2011年李宁库存就达到了11.33亿元，但三年过去，李宁公司的库存依然没有大幅下降。而同样，安踏存货较去年末的6.9亿元增加至目前的7.91亿元，该数值也是安踏近几年来库存最高值。
无一例外的是，近几年各大体育用品公司为了消化高压库存，都掀起了打折潮。从2011年起，在多家卖场和折扣店就可以看到这些品牌的身影，有些折扣甚至低至2折。这种铺天盖地的特价和折扣，让一直以来定位于中高端的李宁遭到了消费者的反感，却让定位于中低端的安踏、匹克等收到较好的效果，折扣不仅解决了困扰公司多时的库存问题，还增加了品牌的销售量，激活了现金流。匹克在本报告期内表示，由于行业回暖，本年度已停止向分销商提供服装特别折扣。
除了折扣，运动品牌的关店潮持续在蔓延。以上三家公司近年来纷纷关闭许多了经营业绩不理想的店面。截至今年上半年底，安踏店及运动生活系列店目前共有7701家，较去年末的7834家减少133 家。李宁品牌的门店总数为5671家，与去年年底相比净减少244家。匹克授权经营零售网点数目共为6000个，比上年底净减少12个；其中，在中国地区的经营店由去年同期的6194家下降至6000家，减少了194家。据此计算，三大品牌上半年在内地关店达到了389家。
市场回暖刺激竞争加剧 品牌转型成趋势
据了解，目前中国市场，有将近30个较为知名的运动品牌在竞争，再加上不知名的品牌，共有上百个运动品牌在争夺市场。随着部分体育品牌的回暖，新一轮的市场竞争即将开始，体育品牌除了在实体门店方面进行了调整，也开始探寻新的营销策略和思路。
李宁注重从传统的批发模式逐步向以零售为导向的模式进行转型。在品牌和产品种类方面，今年上半年核心品牌李宁牌的收入占集团总收入85.2%，达26.74亿元，较去年同期上升8.8%。其中，李宁牌鞋类收入为13.05亿元，增5.4%；服装收入为11.96亿元，增14.2%。公司表示，李宁牌收入的上升是因为自2013年起，集团开始从传统的批发模式逐步向以零售为导向的模式进行转型，同时将产品集中于核心品类，新策略已经在新产品方面取得成效，同时集团自营零售店网络也在持续扩张。
李宁还在电商潮流方向进行积极转型。公司电子商务业务在2014年上半年取得显著增长，总收入上升40%，直营店零售收入更上升63%。李宁公司预计2014年下半年将着力推进商业模式创新和盈利能力的持续改善。公司表示，将进一步扩展在移动渠道的发展、优化运营流程、建立O2O商务模式、打造个性化的服务，为李宁品牌的消费者提供世界一流的全渠道购物体验。389
而安踏方面开始把重点转向高端体育和儿童体育。据财报显示，安踏旗下的FILA品牌、安踏儿童体育用品系列在今年获得了极大的发展。安踏致力加强FILA品牌的市场地位并强化盈利能力，截至6月底，位于中国、香港及澳门的FILA专卖店数目增至441家。安踏童装业务也继续显示出发展潜力，截至6月底，在中国的儿童体育用品系列店铺目前共有987家，较去年末的811家增加176家。
匹克体育在日前发布公告称，公司于2014年6月举办了2015年一季度订货会。数据显示，与2014年同期相比，在平均批发价持平的基础上，2015年一季度订货会订单总额（按批发价格计算）录得10%-20%的增长。匹克方面则进一步指出，公司注意到风衣、户外鞋等产品取得了较强劲的销售增长，相信上述产品的增长证明市场对运动用品的需求在增加。(网易财经 陈俊宏 邱玲) 共2页 上一页 [1] [2] 快时尚潮牌“抢市”休闲运动品牌“被挤” 安踏盈利增长三成 本土运动品牌清库存近尾声 街铺店比例逐年增加 运动品牌加速自立门户 脱离商场 运动品牌加速自立门户 男装行业重蹈运动品牌覆辙：靠开店难以为继 搜索更多: 运动品牌 |
