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购物中心忙“保鲜”:立足“新、奇、特”
http://www.redsh.com 2014-08-15 红商网 发布稿件

  红商网讯:现在是微时代,消费者发微信的频率之高、微信传播力之强可谓是人类历史上前所未有。现在是快速消费时代,消费者每天收到各式各样的信息,热衷或淡忘一个品牌也是轻而易举的事。消费者面对如此众多的休闲购物场所,同样不会对某一个购物中心有绝对的忠诚度。所以,购物中心不玩“新、奇、特”或走超级亲民路线,就只能是烧钱。

  区域型购物中心要立足“新、奇、特”:要有“新、奇、特”的建筑(外立面);“新、奇、特”的业态归划布局;“新、奇、特”的品牌、产品;“新、奇、特”的PR活动;“新、奇、特”的美术陈列、平面设计;“新、奇、特”的推广活动;“新、奇、特”的导购服装;“新、奇、特”的礼盒包装等,这些都会引来无数免费的微信传播。以前传播靠口碑,现在微信传播力比口碑快几十甚至上百上千倍。

  社区型购物中心在“新、奇、特”的基础上,更要走亲民路线。具体表现在购物中心的服务、配套、功能、业态规划都要符合当地消费者的需求和喜好。亲民的服务、亲民的设施、亲民的娱乐配套,所有一切都要让消费者感到开心、轻松和方便,这样的购物中心才能赢得消费者的喜欢和信赖。

  购物中心所有的“新、奇、特”都是为了购物中心与众不同,是建立消费者消费习惯的重要手段,是购物中心保持吸引力的关键。购物中心要始终保持新鲜感,让消费者有耳目一新的感觉,这样消费者才会定期来休闲消费。

  由于购物中心工作的流程化,经营者在日常工作中很容易变得麻木,这对购物中心的推陈出新很不利。因此购物中心的经营管理者在处理每件事务的时候,都要不停地提醒自己:我的方案有新意吗?我的处理够新、够奇、够特吗?所以,不要把购物中心干成体力活、烧钱的活,而是要用每个环节的“新、奇、特、亲民化”来牢牢地吸引住消费者。
  (国际商报 作者:宣一氢)

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