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红商网讯：日前，由北京三联韬奋、杭州“悦览树”等发起的“全国24小时书店联盟”在京成立，为加强交流，推进战略合作，包括青岛“明阅岛”在内的全国共11家书店通过了《共同宣言》，表达了服务读者、创新经营、推进全民阅读的愿望。各书店都有不同的经营主张，北京三联韬奋书店追求“纯粹”，店内95%的商品都是书，杭州“悦览树”则是书与餐饮结合，把五星级酒店的总厨挖来做西点，“大家吃完蛋糕，也会带走一两本书”。而青岛“明阅岛”面临困境，每天3000至5000元的营业收入无法收回成本，书店在坚持的同时也希望能有政府的扶持。
培育文化：一半是生意一半是情怀
全国24小时书店联盟目前共有 11家书店作为成员单位，北京三联韬奋、杭州“悦览树”、深圳中心书城24小时书吧是联盟的发起者，成员有青岛新华书店“明阅岛”24小时书店、北京24小时博书屋、陕西万邦图书城“夜书房”、广州1200Book-shop、郑州书是生活书店等。
自北京三联韬奋书店从今年4月8日实行24小时营业以来，今年陆续在全国各地有 7家24小时书店亮相，联盟成立立足于加强交流，推进战略合作，并讨论通过了《共同宣言》，表达了服务读者、创新经营、推进全民阅读的愿望，今后还将定期举办研讨、交流会。
浙江省新华书店集团公司总经理王忠义说，正式开业两个多月的杭州“悦览树”所引起的关注远超预期。他认为，目前书店的着眼点还不在销售额，更重要的是培育文化价值。而今年7月在广州正式开业的1200Bookshop，则是由30个怀揣“书店梦”的股东集资120万元创办。总经理刘二囍曾在台湾生活两年，他流连于那里的“人文性”和“人情味”，“我开书店，一半是生意，一半是情怀。”
经营之道：五星级酒店总厨做西点
王忠义认为，24小时书店不仅是时间的延长，更重要的是经营理念的转变 ，不仅要让读者进来，还要让人进来后能留下，留下后愿意消费 。书店也都在摸索自己的经营理念，三联韬奋书店总经理张作珍介绍说，书店为24小时营业做了一系列店堂的升级改造，更新了空调、书台、阅读桌等设备，还应读者要求开通了免费 wifi，同时开设多项夜场专享优惠活动，每周平均举办两场夜读会。但他强调 ，将继续经营一家“纯粹的书店”，只是在店门口放了一台自动饮料售卖机，并且不打算增设其他商品，“店里95%的商品都是书，我们坚信卖书也能卖好。”
杭州“悦览树”24小时书店的经营者则认为“书店不卖书就不是书店，但只卖书会很难”。该书店开设了近400平方米的时尚文化用品区域，安装了大型投影仪，用影像陪伴读者熬夜，还花了大价钱把五星级酒店的总厨挖来做西点，令人欣喜的是：“大家吃完蛋糕，也会带走一两本书”。王忠义也说：“这是一家能卖书的咖啡馆，也是一家能卖咖啡的书店，怎么定义不重要，重要的是现在杭州的夜晚有墨香了。”
人气书吧：连赔5年才扭亏为盈
据青岛新华书店赴京参加研讨会的相关人员介绍，会上书店负责人也都表示，目前的书店经营情况大多是在困难中坚守，目前只有深圳中心书城24小时书吧能够盈利，而这家于2006年开业的24小时书店也曾连续亏损5年，近年来才扭亏为盈。
分析原因，深圳出版发行集团公司总经理尹昌龙认为是“书店开始有了人间烟火”。深圳是一座移民城市，外来务工者众多。深圳中心书城24小时书吧借鉴法国巴黎莎士比亚书店的做法，为外来务工者圆梦，“他们把城市体验写成小说，我们对作品择优出版，实现双赢，同时为其安排食宿”。
尹昌龙说，书店和书吧的区别在于：书店是买书、看书的地方；书吧是围绕着书的生活，“当初24小时书吧仅仅是一个书店，后来我们跟一家餐饮企业合作，提供面包、咖啡等，还组织大量的读书活动。原来读者买一本书直接走人，现在他可以坐下来，这样就把书吧变成了一个慢生活的空间，休闲、交流的空间。我们从亏损到盈利，就在于空间的功能发生了变化，读者欢迎这种模式。”
三联韬奋目前的营业情况也不错，其一大优势是靠近火车站，今年4月24小时开业以来，平均每天零售额为6.3万元(夜均2万元)，是去年的2.1倍。虽然目前其人气之旺有目共睹，但由于气候和生活习惯等因素，对于一家北方的24小时书店，真正的考验是在冬天。 共2页 [1] [2] 下一页 “24小时书店”联盟还需开创大格局 山东首家“24小时书店”明阅岛落户青岛 7月18日开业 广州首家24小时书店试营业:餐饮辅助不怕亏本 先锋书店拒绝“24小时书店”的N个理由 24小时书店运营起底 三联韬奋10晚销售25万 搜索更多: 24小时书店 |
