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红商网讯：P2P理财中介。发展太快了，出来很多品牌，当然发展成熟的大机构在P2P概念火爆之前就存在，懂得风险控制，不会遇到很大问题；但突然涌现出来的很多小品牌，风险控制难度很大。毕竟不是大众消费品，受众群体也都是需要钱的。
日用品、化妆品、服装连锁。本身生意就不是很好，有意愿的加盟商也越来越少。再加上整体经济环境和线上销售的影响，被分流了消费能力。
——中国连锁经营协会会展部副主任
郝永强
不看好单店前期投入非常大的连锁企业。因为现在O2O模式以及互联网技术会把企业的运营效率进一步提高，这种情况下，前期的投入有可能打水漂，被一些轻公司冲击。这种情况下，线下的投入最好不要太重。
——红杉资本中国基金董事总经理 王岑
（整理 刘辰）
2014值得看好的连锁业态
儿童教育的火热目前看比较持久，一旦开起来，甚至乐高玩具中心都很火热，而以前传统的儿童教育班只有英语和舞蹈。做得好的儿童教育收益不错，回收资金没有问题，因为它的成本几乎只有房租和人工，教材还可能赚到差价。
冰激凌类甜品铺发展非常快，前几年有几十家店的现在都上百家了。虽然品牌不太出名，但是生意都非常好。
装修风格时尚的新型咖啡店，如漫咖啡、咖啡之翼等。
——中国连锁经营协会会展部副主任 郝永强
家政中心和洗衣店。“滴滴模式”一出现，过去那些你认为绝对不会受影响的行业都被影响了。虽然这两个行业普遍被认为受到的冲击较大，但正是这些所谓“正在被线上颠覆”的传统行业会有比较大的机会，如家政中心能借助App积极跟线上合作，洗衣店能很快推出上门取衣服务，他们很容易扭转“被打劫”的状态。
购物中心和百货连锁将迎来复苏。传统的商场和购物中心一定会回流。虽然看似电商对线下商场的冲击最大，但现在的商场全在转型，一是引进餐厅，越来越多的商场一半是餐厅；二是引进跟儿童教育、K12有关的项目——这一类商场的回流是最快的。线下连锁品牌开店也可以往这一类商场走。
——天图资本合伙人 朱拥华
潮流饰品店。饰品本身并不是必需品，顾客到店也不一定是来买饰品的。但来了以后，被各种美观的配饰吸引、试戴，感觉很好，临时决定购买。这种购买是情感需求，消费者在体验过程中得到了满足，从而产生了购买行为。
——钟鼎创投合伙人 孙艳华
餐饮连锁属于线下消费，电子商务替代性很低。你可以看到百货目前正在调整业态，而餐饮在百货中占据的比例越来越大。
——君联资本董事总经理 刘泽辉
创业邦
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