|
红商网讯：澳大利亚知名电器连锁店Dick Smith近期计划将377家门店增加到450家。公司CEO阿布德称，这些实体店将成为Dick Smith电子商务战略的重要组成部分。
这些新店的位置很讲究，综合考虑了送货成本等因素，它们将成为Dick Smith“付款和取货”和“点击和送货”等O2O经营模式的执行工具。
雨果网从澳大利亚《商业评论》近日的报道中了解到：Dick Smith传统的门店面积为400平方米，而其“时尚运动概念店”的面积一般为160-180平方米。其近期新开的门店将集中在人口超过5万的聚居区内。
“无论对实体店来还是网上商店，便利性是首要因素。我们相信电器消费市场将保持强劲，因此我们将继续扩张。”阿布德称。
根据阿布德“两步走”的战略，Dick Smith将把实体店的模式从“点击和取货”改为“付款和取货”。依照前一模式，顾客在网上选择了商品后，到实体店付款后取货，后一种模式是顾客在网上选货和结算，然后到店里取货。
下一个即将实施的模式是“点击和送货”，阿布德称其门店在实施这一模式上有着巨大的地理优势。“我们在杰拉尔顿开了一个门店，在离店数公里的距离内，顾客只要花30美元就可以享受到我们送货到门的服务了。而对于我们的竞争对手来说，要从佩斯市送货到这里，需要收100美元的运费。”他说。
Dick Smith目前正寻求与大型移动电信运营商合作。上个月，Dick Smith与沃达丰签署了代理协议。此外，与澳都斯和澳洲电信的合作协议正在磋商之中。
雨果网了解到，Dick Smith的创始人Dick Smith是澳洲赫赫有名的大企业家，他的生意是从北岸Artarmon的一个小电器商店开始起步，后来成了一个澳洲以至于世界有名的大公司。他还热衷于冒险，曾经独自驾直升飞机环游世界，在澳洲获得很多荣誉。
Dick Smith店内有数万种电子产品，门店遍布澳大利亚全境的大部分地区。
（编译：雨果网/吴以辉)
友阿股份砸1.1亿布局O2O 传统百货面临困境 O2O变革的“痛”与“甜” 从零售兴衰规律猜测零售O2O的终极模式 从零售兴衰规律猜测零售O2O终极模式 酒业O2O疯狂“赛跑”业内分析线下资源构建尚属难题 搜索更多: O2O |
