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2014年美国七大零售业态中的佼佼者
http://www.redsh.com 2014-07-19 红商网 发布稿件

  

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  其中也有例外的,快时尚连锁H&M及Forever 21的库存水平就保持的很好,2000年H&M在美国纽约开出其首家美国门店,5年之后品牌进驻西海岸地区,到现在H&M在全美有300家分店,成为继德国之后的第二大销售市场。

  在美国,服饰连锁的竞争相当激烈,价格战是其中最惨烈的一项,受到平价服饰品牌Gap及

  Forever 21的影响,类似于Marshalls及Ross Dress的销售情况明显不如以往,于是其母公司Hennes & Mauritz推出了更亲民的COS品牌,该品牌在去年还开出了自己的电商网站,从定位来说COS品牌比H&M更高档些,公司将其和Zara摆在同一水平线上。

  

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  目前COS品牌店在全球开设了约100家分店,但多数门店都采用“临时商店”的形式。

  六:药店

  

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  沃尔格林已经走出美国,开始其国际化进程了,于是公司也成为了华尔街的宠儿。另一方面,在美国零售表现已经超越沃尔格林的CVS也在加紧其进入国际化市场的步伐。

  CVS已经进入了巴西市场,去年早些时候公司收购了44家Drogaria Onofre门店。最近有消息指出CVS收购圣保罗Drogarias Pacheco门店失败了,但报告指出,公司还会和对方进行进一步的协商,假如收购计划成功,CVS将成为巴西仅次于Raia Drogasil的第二大药品零售商。

  

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  在美国,CVS创造了全球最大的消费者忠诚度方案——包含了7000万的忠实消费群,该数据有利于公司进行更深入、长远的销售及客户服务。

  CVS的营销高级副总裁Judy Sansone透露,公司30%的运营预算都花在其目标忠实消费群的各种推广上。

  再看排名第三的Rite Aid,去年Rite Aid开设了自2011以来的首家新分店,在此期间公司一直在重塑形象,改造之前的老门店,在截至2014年3月1日的前一财年中,Rite Aid的收益实现了翻倍(达到2.494亿美元)

  七:小门店折扣零售商

  

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  (来源:联商网)

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