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突围
重塑核心竞争力
根据《报告》分析，百货公司想要走出当前困境，当务之急是增强和重塑百货的核心竞争力。其中包括了拓展门店网络，扩大连锁规模；深化联营，逐步发展自营；引入新技术，打造全渠道零售等。
而在拓展门店网络方面，可依循内生性扩张和外延式扩张两种路径。其中，在实施内生性扩张时，建议百货公司结合自身条件，采取租赁和自持门店双轮驱动的房地产策略，以平衡其在扩张进程中面对的规模、资金和经营风险。
《报告》也建议，作为传统实体零售终端的百货应牢牢立足于自身的店铺网络和品牌优势，从本地化生活和线下体验、服务切入线上业务，向横跨移动、线上、多层次实体店铺的全渠道零售迈进。
对于百货业转型真正想做成功，市零售商协会秘书长李运杨分析，最为关键的在于，现在的百货企业要不断提高自身的商品经营能力，同时，以挖掘目标客户需求为核心，借助精确的定位、精选的特有商品、细致的服务及营造更为舒适的购物环境来吸引消费者。
此外，《报告》还预测，中国消费市场仍有庞大的发展空间，中国零售市场仍将保持双位数的增长，2016年中国将超越美国成为全球最大的零售市场。
本地调查
商社发力体验式购物中心
记者通过调查梳理发现，本土商贸“航母”级企业的重庆商社集团如今也开始发力体验式购物中心业态，谋求转型。早在去年11月初，由商社集团投资的第一个体验式项目——巴南商社汇购物中心开门迎客。据悉，该购物中心开业以来至今，已收获了不少了的客流量。
与此同时，商报记者从铜梁县政府方面获得证实，就在今年6月中旬，由重庆商社集团打造的铜梁购物中心项目也已经启动了招标。据悉，该项目总体量达到37万平方米，布局有商业步行街、商住公寓、大型购物广场，以及五星级酒店、高端写字楼等商业业态。
另外，今年的9月份，由重庆商社集团旗下重庆百货大楼股份有限公司倾全力打造的首家一站式Shopping Mall——阳光世纪购物中心也将与主城市民见面。
而据重庆百货大楼股份有限公司2013年年报显示，未来，公司通过零售商业模式创新与技术创新，摆脱同质化竞争，预计2014年实现新增网点12家，营业收入326.66亿元、利润总额10.2亿元。
来自《报告》统计，百货店类购物中心化、开展自营业务、提升自有物业比重和线上线下业务联动成为百货企业目前主要的应对方法。
（重庆商报 记者 刘渝畅） 共2页 上一页 [1] [2] 县域零售商调查：详解安德利百货自营模式 曝上海汇金百货一女子坠楼身亡 砸伤一男子 百货商场聚人气 也想傍“二孩” 解码大连G百货店等时尚百货行业的4P营销 新光百货败走佛山 “壮士断臂”异地商业要接地气 搜索更多: 百货 |
