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大型超市加速百货化
http://www.redsh.com 2014-07-02 红商网 发布稿件

  行业倒逼转型

  2012年以来,大型超市流年不利、关店频频。据中国连锁经营协会对典型企业的调查统计,2013年三季度,大型超市企业销售同比增长仅7.8%,低于超市、便利店、专卖店同期同比增幅;大型超市的毛利率也由2012年三季度的17.3%下降到15.5%,是各个零售业态同比下降幅度最大的。

  与此对应的是,各大超市放慢了扩张的步伐,甚至开始关店。从去年开始,沃尔玛在国内刮起关店风潮,一些盈利不佳、欠缺市场竞争力的门店被果断关掉,但山姆会员商店被视为新的增长引擎。沃尔玛新任CEO柯俊贤表示,“未来三年以及更长远的时间,我们会加大山姆会员店的发展力度”。在零售业内人士看来,相对更高端的产品、更为齐全的品类,可以为消费者提供一站式购物,这些都是未来几年内超市的发展趋势。

  仍难吸引年轻客群

  一般超市面向大众消费,只注重性价比,品牌方面仍有欠缺。以服装为例,超市主打一些9.9元、19.9元的产品,在消费者心中形成低价的印象,更有甚者,有些超市经常被工商等部门查出售卖假品牌。这也导致了真正的品牌商品不愿意降低身价进超市。另外,服装产品对面积有更大的要求,需要更大的空间陈列,以及配备试衣间,甚至在每件衣服上都要装上磁条,这部分投入成本相对于服装在超市品类中的占比来说,不是一笔小数目。

  据某超市开发部负责人介绍,品牌服装由于价格高不敢进货,低成本的廉价服装又常会造成号不全和乱号的情况。超市也考虑过撤除服装区,但一些内裤袜子之类的服装类商品卖得还不错,做与不做都很为难。一些超市销售人员表示,虽然超市里销售的服装基本涵盖了各个年龄层的消费者,但其实只有中老年服装的销售情况还算不错。多数消费者表示对超市的衣服“不感冒”,认为超市的衣服虽然相比专卖店或百货商场的衣服便宜,但样式较为“老土”。

  尽管处境尴尬,但几乎每个大型超市都设立专门的服装区域,“大型超市要保证经营货品的多元化,超市的人气、人流能带来更多的商机,大家都在各个领域寻求利润增长点”。一位本土超市负责人称,现在还处于市场培育阶段。有零售专家建议,超市可以将服装区域承包给专业服装运营商来做,或者定位在“品牌特卖”,与各大鞋服品牌形成合作关系,保证货源,既能以品牌吸引消费者,同时,折扣低价也符合超市的大众定位。(北京商报)

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