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将时间的指钟拨回2012年11月29日，就在这一天，娃哈哈第一家欧洲精品商场——娃欧商场横空出世。此时的宗庆后踌躇满志，对于娃哈哈进军零售业信心百倍，他计划五年内要在全国开设百家商场，一、二、三、四线城市齐头并进。
无独有偶，同样在2012年，继从建筑业跨界到动漫之后，吴建荣的中南集团也迈入了商贸领域，并选择了中南集团总部所在地——杭州市滨江区，作为扩张商业版图的始发地。
然而，当梦想照进现实，结果往往是残酷的。
近日，记者来到曾令吴建荣引以为傲的“中南购物中心”。即使到了下班时间，走进购物中心一楼偌大的空间里，也只有三三两两的人群。从指引牌上看到，一楼被规划为名品、珠宝、服饰、餐饮、通信区，最初引进了GBF、E-LAND、福特服饰等15个品牌。
中南购物中心一楼已撤柜的“Levi's”
然而，记者在一楼走完一圈后发现，目前的在正常营业的品牌仅剩8、9个。一间贴有“Levi's”字样的商铺，看上去已空置许久。“这里很多品牌都撤柜了。”商场内一名收银员告诉记者。
尽管初建时的品质已随着时光褪去，但从背景装潢、各类指示标志还能发现动漫形象的身影。按照吴建荣的初衷，这里被打造成了全国首家以原创动漫为主题的购物中心。
剖析：商业综合体遭遇“四面楚歌”
当商业综合体成为大佬们玩跨界的首选时，却遭遇了当头一棒。
在本月举行的浙商商业地产高峰论坛上，有专家提出，经过前几年蓬勃发展后，商业地产正面临着同质化、招商难、电商冲击等诸多难题。
即使是专业做商业综合体的业界大佬，对于商业地产的未来也并不乐观。银泰集团董事长、银泰商业集团董事局主席沈国军在接受凤凰财经采访时曾表示，目前大陆地区真正有能力的进行大的商业物业招商、经营、营运的公司大概只有五、六家。
“很多传统制造企业进军零售业甚至商业地产都已经为时过晚，通常他们缺乏地产经营和投资的基因，现在进军商业地产这么复杂的领域是一项巨大的挑战。”浙江省商业经济研究所所长蒋易君曾公开表明观点。
目前普遍的观点是认为，很多传统制造业大佬进军商业产品定位、行业专业人才、乃至空间组织的不合理以及与周边交通组织的不协调种种因素都成为了折戟的原因。
据此前媒体报道，两年内，杭州的商业项目在建和规划中的商业综合体还将新增90个，总建筑面积将超过780万平方米。根据业内人士测算，未来3-4年，杭州主城区商业综合体增量将是现存量的2.64倍，相当于将有23个“万象城”出现。
因此，杭州市发改委“急踩刹车”，提出要优化杭州的商业综合体布局，要求暂停城北、城东区域的新大型商业综合体开发，滨江、下沙重点发展社区型商业综合体。
在商业综合体扎堆、遍地开花的背后，却是百货零售业销售额不断下滑的尴尬。
作为国内商业综合体巨头，2013年，银泰商业集团销售额为156.9亿元，同比增长12.6％；净利润为10.65亿元，同比增长9.5％。相比于2012年销售额年增长19.8％，净利润同比增长18.4％的速度，步伐明显放缓。
即使是中国商业地产巨头万达集团旗下的百货业务命运也不太好。万达百货作为万达大商业项目配套，在帮助万达广场按时开业、满铺开业方面发挥了重要作用，但也同时留下了高速扩张的后遗症。万达百货2013年完成收入154.9亿元，这只是完成了调整后计划的91％，净利润增亏7％。这是万达百货历史上第一次没有完成利润计划，也是集团唯一完成指标不佳的公司。
据业内人士分析，万达百货的亏损，可归因于选址、经营模式及电商冲击等几个方面。
电商迅猛崛起后的分流，又给了传统零售企业一个下马威。2013年的“双十一”活动中，仅淘宝和天猫一天时间就卖出了350.19亿，相当于去年9月份社会零售额日均值的一半。
在这一大环境下，中都百货成为杭州今年首个因资金链断裂而引发开发商失联的案例，似乎变得不那么难以理解了。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 重庆远东百货大都会店改装出清 销售额超150万 福建三明夏商百货名品店或倒闭 2-4楼已封道 中都董事长仍“失联” 百货关门后地产项目亦停售 宝能全面进军商业地产 万达百货亢小燕任副总裁 中国百货业出现双位数下滑 变革转型迫在眉睫 搜索更多: 百货 |
