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库存，近年来成为服装业最大压力之一，公开数据显示，2013年，七匹狼库存商品达到746.11万件，总价值达6.57亿元;李宁、安踏等6大国产运动品牌的总库存已达37.21亿元，减存量已成各品牌的当务之急。
红商网讯：夏天一到，天津街某大型商场门前就像晾衣服似的，摆出一排排的库存服装打折，这样的销售方法几乎在每家商场里都能看到，花车、特卖会三步一岗五步一哨，打折的叫卖声充斥着卖场。库存，近年来成为服装业最大压力之一，公开数据显示，2013年，七匹狼库存商品达到746.11万件，总价值达6.57亿元;李宁、安踏等6大国产运动品牌的总库存已达37.21亿元，减存量已成各品牌的当务之急。
传统品牌仍延续10年前供应方式
“供应链落后是造成库存量大的主要原因。”某快时尚品牌相关负责人刘丽(化名)告诉记者，当下都市生活节奏，时尚趋势一天一变，可传统品牌的供应链仍停留在10年前的模式，提前半年下订单、生产，可6个月后的时尚谁能摸得那么准呢?订得多了，不一定能卖出去，订少了想补货，又没的补，于是，不可避免地造成大库存。刘丽告诉记者，去年同期，该品牌仅我市库存量就达到7万件。为减少库存，他们想了很多办法，目前效果最直观的就是控制进货金额，可这样一来，销售旺季就会出现断码断号。
一件新款的正价寿命也就两三个月
“服装业实现最大利润当然是正价销售，但为了清理库存，商家不得不打折出售。”另一品牌采购人员小张告诉记者，现在各品牌商清仓渠道很多，商场打折只是一小部分，像现在市面上陆续开起来的工厂店、品牌折扣店等就是为了给品牌消化库存而设。
小张告诉记者，以该品牌一件衣服为例，从上市时算起，正价销售也就短短两三个月的寿命，换季时还卖不出去就得打折了，当年的服装一般最低打到5折，其实这个折扣对于品牌商来说还稍微有点利润。当年还卖不出去就成为库存积压了，这些库存大概需要两年的时间来打折出售，并且一年比一年低。据小张透露，不算人工、运费、管理费用，一件服装的成本是正价的2至5折。像目前市面上一些品牌服装3折出售基本就是保本了，低于这个折扣真的是赔本清仓，商家就是为了回笼资金。 共2页 [1] [2] 下一页 快时尚品牌H&M入华七年 下沉渠道拓展线上止痒 快时尚品牌Gap首次进驻无锡 27日荟聚购物中心店开业 快时尚领衔卖场夏日促销 班尼路美邦陷关店潮 国产快时尚品牌缘何没落 服装业两极分化：快时尚增长本土品牌业绩滑坡 搜索更多: 快时尚 |
