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100米沿线有5家小型便利店
“现在的店开得太多了。”冬子说，就他开超市的区域里，以前只有他和小区东门的两家店，如今，小区周围又新开了两家店，“一个小区周围就有四家店，再加上小区里的一家小超市，这竞争得多激烈。”
在怒江广场旁边的43中学附近，100米沿线上有5家小便利店，如果再向前延伸到500米的沿长线上，又要多出2家便利店。而在陵东街上，1公里的沿线上就有9家便利店，如果把1公里沿线换成1公里半径，小便利店的数量将超过30家。
根据此前沈阳总商会供应商商会的不完全统计数据，沈阳有50平方米到100平方米的中小型便利店近3万家，每个区每天有25~30家左右的便利店在申请执照，不过也有10~15家停业或倒闭，此外还有10家左右在出兑。
单一无特色同质化严重
营食品和日用品，而没有更多的延伸服务。”东北大学工商管理学院专家郭德仁介绍了外地超市的一些做法，便利店不仅仅在于货品的多少，更要以提供快捷周到的服务来赢得顾客，便利店的一个特质是拾遗补缺，就是它服务的补偿性。
房租占总成本1/3
近年来，租金的不断上扬是小便利店发展的一个重要制约因素。冬子算了一笔账，开一家五六十平方米的便利店，大约需要12万元左右的成本，一年的房租就在4万元左右，超过总成本的三分之一。
而大幅上涨的人工成本，也成为小便利店经营不可承受之重，“现在雇一个服务员每个月最少得1500元，如果稍好一些的成手，就得1800左右。”
按一家110平方米超市的配置，加上每月8000元的房租，这个便利店每个月的利润要超过15000元，才能实现盈利。
受网络冲击客流量下降
“现在的便利店主要经营的还都是食品和日用品，而这些产品最容易受网络冲击的影响。”冬子说，“两年前，一到补课班下课的时候，我那个小店里挤满了来买小食品的学生，多的时候四五十个学生挤在店里，都会担心丢货，可现在最多的时候也只有20来个学生，有的时候还不足10个。”
而最近一段时间盛行的进口零食店，也给小便利店带来不小的冲击。(来源： 华商晨报 ) 共2页 上一页 [1] [2] 济南首家24小时便利店万泉超市4家连锁店关闭 日本便利店巡礼：回归服务本质回归顾客原点 新疆首家“嘿客”便利店开张营业 年底将开10家 全家便利店全国布局加速 北京7-11便利店试营时令蔬菜 每天上货一次 搜索更多: 便利店 |
