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冲击：奢侈品行业低迷 整体销量下降
除了自身的经营问题，中国奢侈品市场的衰落恐怕是重要原因。
昭邑零售商业咨询首席分析师刘晖：应该是雪上加霜，行业的萎缩对他肯定是应该比较大的，赶上国内的控制，公款消费和奢侈品控制加大了，双重压力，日子就不好过了。
中国市场的持续低迷导致奢侈品业绩下滑已是不争的事实。小宋2009年开始做奢侈品售卖，今年她退出了这个行业。
小宋：今年市场淡一些，找我的少了，很多都去国外，或者托朋友国外买。
上海著名商圈淮海路有多家奢侈品商场，某品牌市场总监透露，奢侈品销量也在下降。
市场总监：现在这个行业都是flat(没有增长)或者下降的，一部分是反腐，另外的原因是，消费者越来越方便去国外和港澳地区购买。
外滩18号的首席运营官弗拉德瑞克·拉考在一些品牌撤出后说，中国奢侈品的商业模式应该改变。
弗拉德瑞克·拉考：基本上外滩两年内会增加了二十万平米的奢侈品的面积，在中国已经有五十几家店的奢侈品品牌的话，他们必须矫正他们的business model。
转型：奢侈品前景看空 高端商场由“高端”迈向“大众”
奢侈品商场的商业模式应该怎么变?国内多家奢侈品商场正在努力转型，他们又是否能够突围成功?经营了5年多的高端百货福州东方百货群升店正在谋求转型，他们的策略是：减少服饰产品，引进餐饮品牌，经营儿童游乐教育体验项目;广州友谊时代店从高端奢侈品转型为城中奥特莱斯，不仅做国际一线品牌，更多以国内和港澳品牌为主。财富品质学院院长周婷注意到，今年转型的商场越来越多。
周婷：你会发现更多的人去商场不是为了购物，而是为了吃饭，成了大家聚会的一个场所。
不过，周婷分析，这些转型只是模仿，是缓兵之计，不会成功。
周婷：高端百货业最致命的问题，是没有意识到现在是消费在升级。你做的商业业态应该是是围绕消费者的心里变迁，消费模式的变化而去相应的改造。
突围：体验为主 物流结合 大胆突破
周婷提出一个大胆的设想。“要把整个商场改造成为服务业态，去商场就是为体验，从购物到支付全部都是在移动终端上实现的。等我到家后，这个货品通过快速响应的物流服务已经先我一步到家或者跟我同时到家，这是消费者现在需要的一种生活方式。”
这样的描述让人憧憬，也许未来某一天，商业模式真的会如此。当然，未来方向到底是什么?恐怕还需要探索，但是，对于奢侈品商场来说，市场的激荡恐怕才刚刚开始。(中广网) 共2页 上一页 [1] [2] 高端百货COSCIA中国首店落址深圳皇庭广场 6月8日开业 108届百货会全面升级产销平台 打造高端百货商贸航母 高端百货零售吸客力下降 广州友谊面积被砍掉1万㎡ 高端百货零售业吸客力下降 部分商场面临关门停业 美国高端百货尼曼·马库斯收缩中国业务 将撤资魅力惠 搜索更多: 高端百货 |
