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3双线融合的大势
“长远来看，转型发展快速救市的反馈机制远远不能抵挡电子商务的冲击。”付莹认为，目前，本土百货实体同质化竞争问题严重，加之人员工资、水、电等各项成本上扬，在面对电商虚拟店面竞争中，传统百货明显处于劣势。如果仅仅把目光在谋求转型发展上，传统百货与电商竞争显得力不从心，贵阳传统百货业应加速牵手电商，实现“双线”融合。
其实，国贸百货早在去年就开始尝试电商业务，但由于多种原因，试水最后无疾而终。“网站运营维护和开张时的宣传费用，再加上缺乏专业的人才队伍，牵手电商并不容易。”国贸百货电子商务负责人说。
如今，星力百货又踏上了牵手电商之路。今年4月，贵阳国际电子商务产业园有9家企业入驻，贵阳星力百货集团赫然在列，正式开启了电子商务之门。
“星力的电子商务还有很长的路要走。”张凯说，打开星力百货官网，其主页上的各种链接都是以产品线上展示、产品信息发布以及各种活动海报为主要内容，从而引导消费者进入实体店进行购物，初步实现了线上线下融合。
智诚百货的李从禹认为，与电商对比，实体百货仍具有品牌、体验等优势，尤其是老年人和儿童更需要百货店的体验式购物。
“传统百货牵手电子商务已成趋势，但实体店的销售不可或缺。”李从禹说，目前，不少实体百货都尝试与互联网公司合作，结合当前的大数据分析，做好精准化营销，谋求线下线上融合，实现逆势突围。
作者/来源：刘磊 贵阳日报 共2页 上一页 [1] [2] 广州购物中心“瘦身” 传统百货之殇 传统百货之殇 广州购物中心百货面积“瘦身” 传统百货之殇：广州购物中心百货面积“瘦身” 传统百货应该回归平民化 物美价廉是正道 武汉传统百货四变谋转型 举办时装秀场变促销 搜索更多: 传统百货 |
