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高端商业项目的扎堆入市正使城市商业呈现“泛中心化”态势。比如，戴德梁行统计数据显示，从2000年至2013年上半年，上海零售地产的累计供应量为1091 .2万平方米，但2013年下半年的供应量，就接近上海此前13年半累计供应量的四分之一，多个商圈迎来“集中开店”高峰。
静安区商业联合会秘书长李尚华分析，这些商业设施的业态布局和入驻品牌高度相似，基本布局就是一楼珠宝、化妆品、鞋类，二三楼女装，四五楼男装，五楼以上餐饮、影视、娱乐设施等，同质化竞争在所难免。
四是区域外购买力的分流。比如，长三角二三线城市商业近年来不断升级，将一部分中高端购物需求留在了当地。陆宏庆说，以前每到周末，从浙江、江苏两地来梅龙镇广场购物的顾客可占到两三成。在商场奢侈品柜台杰尼亚，曾有浙江顾客一次要买12套西装，杰尼亚为此不得不在全上海调货，“现在，来自江浙的客源已经锐减，甚至几乎难以见到了”。
销售走低的同时，商铺租金却连年维持高位上涨。高纬环球发布的去年四季度上海零售市场报告显示，南京西路商圈租金达到每平方米每月2350元，同比上涨7.3%。租金每年刚性上涨，使商户经营压力不断增大，也让餐饮、休闲等配套业态的经营户盈利空间持续被压缩。
“增长放缓期”蕴含转型契机
在业内人士看来，增速放缓不等于发展放缓，商圈升级、商场调整、模式创新、品牌引进等都不乏亮点和契机。
李尚华认为，近年来，上海的商贸流通、市场消费增幅都有所放缓，其中既有宏观经济环境的外部影响，也是城市商业内部调整转型使然。
静安区商务委主任诸旖表示，中心城区商圈遭遇的区位优势弱化、辐射能力减弱、同质化竞争加剧等问题，既是挑战、也是机遇，将倒逼商业产业从“要素驱动”的外延式发展转向“创新驱动”的内涵式提升，就是要结合自身优势，培育发展新业态、新亮点、新特色，进而塑造不可复制、无法替代的独特优势。
一些业内人士认为，增长平缓期也是中心城区商圈新一轮业态优化和调整期。比如，去年开业的南京西路商圈的嘉里中心，除购物商场外，还汇聚了各类优质生活品味体验式服务，包括互动式生活精品店、O le’精品超市、百老汇新概念电影院等，人气看涨。嘉里中心助理总经理黄宁介绍，嘉里不再是单一的商铺，而是要打造成熟的商业综合体。
此外，基于新技术的新商业模式已经运行。目前，静安区已启动建设国内首个移动支付示范街区，联合多家单位推出手机移动支付版本的“静安白领卡”，持卡人可以通过手机支付享受“白领午餐”以及购物消费方面的便利和优惠。静安区还推出“线上订购线下提取”的O 2O应用等多元化的移动互联网服务，拓展更多的商场超市、企业单位等特色应用环境。今后，静安区的白领通过“刷手机”还可完成快速购物、门禁、考勤等便捷功能。最终，将通过三维实景技术将南京西路商圈完全“搬”到移动互联网上，从而实现商户信息和用户需求有效整合。
同样，据介绍，今年年底前，消费者漫步在南京东路、淮海中路这“两街”上，只要通过智能手机，就可连接商业街区w ifi，随时随地了解“两街”停车、餐饮、娱乐、休闲、购物、营销等各种信息，无障碍实现与商场门店之间的互动体验服务。
不久的将来，“两街”将共享一个w ifi信号，商街与商街之间、店内与店外在网上成为一体，无障碍使用。在w ifi覆盖区域内，消费者只需一次认证，即可畅游“两街”店内店外，实现无缝衔接。商家还可利用大数据等分析工具，搜集消费者信息，调整和改善线上线下服务。
诸旖说，借力O 2O，把整个商圈“打包上线”，既可以有效扩大商圈的辐射区域和发展平台，有利于推行精准营销；也可以减轻网络购物的冲击，实现由线下到线上的平稳转移和合理分配。
黄浦区最新发布的《顺应电子商务发展趋势、加快“两街”商业结构调整三年行动计划》提出，南京东路、淮海西路的调整将有三个新方向：从“满足需求”向“创造需求”转型；从“品牌导向”向“模式导向”转型；从“静态定位”向“动态引导”转型。
根据计划，“两街”的改造，对标纽约第五大道、伦敦牛津街、巴黎香榭丽舍、东京银座等世界级商业街。按照目前“两街”排出的商业结构调整重点项目，新的“模式”包括买手制百货、综合体验性购物中心、自贸区商业、全渠道营销、特色百货、整合式商业区块、旗舰概念店、顶级旗舰店等。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 上海40家大中型百货店日均销售1.06亿 零售额降9.6% 香港甜品许留山南京中央百货、金鹰三期店紧挨开业 上海传统百货业遭围剿 商旅文联动谋解困之道 从超市+百货到“小而精” 成都新商圈差异化发展 美食街起火 北京SOGO百货转型再遇波折 搜索更多: 百货 |
