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快速时尚的领导者
H&M是全球第二大时装零售商，已经证明是在美国专业零售的最大威胁之一。
该公司在美国经营约305家门市，迅速扩大占有市场，在美国自2011年起，销售额以19%的年复合数成长率成长，2013年它的销售额达到21亿美元，占全球销售额的9%。该公司已定下全球扩增10%至15%店铺的年成长率的目标，并计划在2014年展店375家。美国和中国大陆可能是关键集中区域，该品牌会加强网购的知名度。
Forever 21是以较低的价格与种类繁多的商品，助其达到37亿美元的销售额。该公司全球各地拥有600家门市 - 包括美国的468家，自2007年起就以7%的年复合成长率成长。Cowen 粗估Forever 21在2020年时，展店数可成长60%。
日本休闲服装品牌Uniqlo 或许不若H&M 及Forever 21来得成功，但现在已经开始扩张，目前在美国约有17家门市，只是其全球2500家门市的一小部分。2020年以前它们希望在美国能够达到展店200家的目标，假以时日或许能达到1000家门市。
价格差异化
快速时尚产品的价格带不仅显著地低于一般卖场为主的成衣零售商，同时也因为压低货品利润而改变了竞争的环境。作者提到，从2010年以来，货品的利润降低了130个百分点。
“商品利润的压缩在青少年零售业尤为显著，如Aeropostale、 American Eagle Outfitters, 及 Abercrombie & Fitch等都受到快速时尚的促销活动而伤害造成市场占有率的流失。”
Cowen指出面对此一类“难以抗拒的阻力”，调查结果显示购物者偏好快速时尚的趋势“非常高”。
“我们进行专家焦点访谈结果显示，继续以快速时尚的概念消费，可能继续对这些品牌群组会有显著压力，由曲线、利润率和投资报酬率的角度来看，我们预期未来的投资报酬率会更低。”
Cowen还指出，因为更便宜的快时尚概念的日益普及，导致消费者越来越多在网络上完成交易，在实体店铺购买的需求也会减少。(中国时尚品牌网) 共2页 上一页 [1] [2] 美特斯邦威：迷失的“快时尚”该何去何从 意大利阿玛尼收购旗下副牌A|X 欲进军高端快时尚 快时尚竞争当道 时尚品牌I.T业绩再下滑 成都今站购物中心押注餐饮零售 以快时尚为主题 奢侈品牌阿玛尼收回A|X 欲做高端快时尚 搜索更多: 快时尚 |
