红商网讯:从20世纪九十年代中国第一家经济型酒店诞生之日起,经济型酒店就以势不可挡的趋势向前发展,近年来,经过了巅峰阶段的经济型酒店面临着转型。事物都是向前发展的,转型对经济型酒店来说是被拍打在沙滩上还是破茧成蝶,这还是个未知数。
4月2日,如家酒店集团CEO孙坚在接受采访时透露,如家正在有计划地进行旧店改造,希望提供的产品能够更加“有活力,新鲜感,有针对性”。
近两年发展势头猛烈的恒8连锁酒店相关负责人也表示,每个行业发展到一定阶段都会面临转型,这是事物发展的必然过程。挑战有时候就意味着机会,抓住转型机遇,适时调整酒店产品、服务以及整体运营方式,才能转挑战为机遇,在未来立于不败之地。
“就目前来说,走出自己的特色和风格是酒店转型的方向之一。目前酒店同质化现象非常严重,而消费者对于酒店产品和服务的体验越来越多元化,酒店必须不断推成出新,才能刺激消费者的购买欲望。”这位负责人说。
除此之外,成本的不断提高也是经济型酒店面临的挑战之一。有数据表明,从2010年到2013年工人平均工资则从800元/月涨到2400元/月,行业平均租赁物业成本从0.8元/㎡上涨到2.4元/㎡。惊人的数字揭示了经济型酒店的瓶颈,“低碳环保是恒8连锁酒店从品牌创立初期就一直倡导并坚持的。目前,恒8连锁酒店正在节能减排技术、设备以及管理上进行优化,已经取得了显著的效果,未来也将继续在这个项目上下功夫。”恒8连锁酒店负责人表示。(慧聪网)
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