红商网讯：在商业加速变革的今天，知名品牌的数量和档次成为城市经济发展的软实力。在遵循市场规律，尊重市场现状的前提下，充分放手搞活，职能化服务企业，认真作好品牌引进与培育的大文章，成为镜湖区商业提振繁荣的关键。

　　星巴克：六年的甜蜜等待

　　镜湖区商业起步较早，消费群体对高品质商业的热衷度极高，区位优势带来广阔发展前景。早在六年前镜湖区就开始谋划引进星巴克、哈根达斯等国际知名餐饮品牌。从当初对芜湖市场的否定，到如今成功布点开店在即。在长达六年的跟踪服务下，企业对芜湖市场的认知度逐步提升。目前星巴克正式入驻侨鸿国际购物中心，现已进入装修阶段，预计六月份正式开业，成为星巴克落户芜湖的第一店。哈根达斯也将于9月落户华强广场。六年的等待中，芜湖商业历经数次变革，城市能级和商业品质终获企业认可。星巴克、哈根达斯的入驻，为其他国际知名品牌登陆芜湖树立标杆。憧憬未来，将有更多知名品牌陆续到来，这样的甜蜜等待不会太久。

　　品牌集聚：花香自有蝶飞来

　　镜湖区商业市场的日趋成熟，皖江区域商贸中心初见雏形。随着万达广场的落户，镜湖区正迎来商业综合体爆发式增长的新时代。2014年苏宁广场、华强广场、雨耕山、绿地新都会等陆续建成，满记甜品、BHG（北京联华）、Coffee bene（咖啡陪你）、H&M、AJ（ARMANI JEAN）、Folli Follie等知名品牌竞相入驻。镜湖区良好的投资环境和浓厚的商业氛围，吸引众多知名品牌的入驻加盟。花香引蝶蝶恋花，诸多综合体的满铺开业，将形成强大的品牌集群效应，增强品牌对本地市场的依存度，扩大镜湖区商业辐射范围，丰富商业核心内涵，实现市场持续生机与活力。

　　鲶鱼效应：腾笼换鸟促转型

　　作为传统商贸中心区，市区大中型百货企业、超市、大型家电连锁企业全部落户镜湖区。行业龙头企业的集聚，一定程度上加剧业态的同质化竞争。尤其万达广场带来的鲶鱼效应，加速本地商贸企业转型步伐，探索求新求变的发展路径。

　　以华亿国际、侨鸿国际、新百大厦为代表的龙头企业，在近两年的自我革新中表现得尤为突出。一方面增加娱乐餐饮等业态比重，实现由传统百货店向一站式shopping mall的过渡；另一方面引入适合芜湖市场的知名品牌，以高品质的购物体验“黏”住消费者。华亿、侨鸿相继引入欧米茄、纪梵希、雅格狮丹、登喜路、周生生、施华洛世奇、星巴克等国际知名品牌，品牌集群式发展势头迅猛。新百细化南北楼客群定位，北楼大幅度品牌更新，为其销售额提升带来实际效果。万达广场则加快品牌培育，调整百货零售占比，加大体验式业态引进力度，新引入国内知名儿童品牌孩子王。万达商业辐射能力不断增强，拉开神山口商圈建设序幕。

　　亲切服务：三分招商七分安商

　　做好大型商贸企业行业指导和服务工作是商务部门基本职能，其重点在于帮助企业协调解决招商运营中遇到的各类问题。为此，镜湖区商务局实行点对点个人负责制，各商业项目均有专人跟踪服务，确保招商运营无缝对接。在亲切服务企业的过程中，直观认知市场行情，掌握商业运营规律。将企业在招商运营中的实际需求，落实到日常行业指导和政策制定中，践行职能服务，实现安商富商。

　　作为商务工作的重要抓手，知名商业品牌的引进对于调控商业档次、提振商业氛围也至关重要。今年市政府出台《芜湖市引进国际知名商业品牌奖励办法》，配套发布《芜湖市引进国际知名商业品牌目录（2014年）》。目录上列明的7大类50个品牌中，部分品牌已于今年入驻镜湖区，但更多的知名品牌将成为今后招商重点。

　　城市商业发展，除了依托大项目落地建设，增量拉动，更需要通过原有商业网点的优化，特色街区的打造，商业品牌的升级，实现存量扩容。利用现有商业项目的载体资源，引入满足市场需求的知名品牌，在市场经济规律的作用下，才能形成商业的良性循环。在科学、合理的发展路径下，以知名品牌引进与培育为突破口，摸清商业未来走向，明确商圈规划与布局，进而成就镜湖区商业的精致繁华。
　　（来源：镜湖区政府网）

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